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2024年浙江省宁波市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附参考答案(模拟题)

第I部分单选题(50题)

1.根据边际生产力工资理论,随着工人人数的增加,每一单位劳动力的产品数量()。

A:持续减少

B:先增加后减少

C:先减少后增加

D:持续增加

答案:B

2.公司准备招聘一批新员工,你希望这批新员工是()。

A:学习钻研型的

B:埋头苦干型的

C:时髦新潮型的

D:活泼开朗型的

答案:B

3.沙盘推演测评法中,实战模拟应控制在()小时以内。

A:5

B:3

C:4

D:2

答案:A

4.分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是()模式。

A:J

B:S

C:N

D:WH

答案:D

5.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素,一般不包括()。

A:市场薪资水平

B:团队类型

C:企业发展阶段

D:团队规模

答案:A

6.()是建立系统的培训体系的基础。

A:完整的培训管理机构

B:公司财务支持

C:企业文化

D:企业培训制度

答案:A

7.岗位胜任特征的测量标准是()。

A:个性

B:绩效

C:素质

D:能力

答案:B

8.在职业指导中,影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是()。

A:梅耶尔斯的人格特质量表

B:科特尔16项人格因素问卷

C:霍兰德的职业自我探索量表

D:库德的职业爱好调查表

答案:C

9.()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:业务管控型

B:运营管控型

C:战略管控型

D:财务管控型

答案:D

10.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括()。

A:较高的工资和福利

B:良好的组织形象

C:更大的责任和权利

D:岗位的稳定性和安全感

答案:C

11.(2016年5月)学习型组织的特征不包括()。

A:组织边界被清晰界定

B:愿景驱动型的组织

C:由多个创造型团队组成

D:自由管理的扁平型组织

答案:A

12.沙盘抽演测评法操作中,阶段小结的时间一般为()

A:30分钟-1小时

B:1小时以上

C:5-15分钟

D:15-30分钟

答案:D

13.自然流出不包括()。

A:伤残后离职

B:意外死亡

C:主动辞职

D:退休

答案:C

14.(2016年11月)相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。

A:考虑到组织的所有利益相关者

B:重视绩效管理的实施

C:绩效指标环环相扣

D:从企业战略出发

答案:A

15.平衡计分卡的设计体现了以()为核心的思想。

A:内部流程

B:客户

C:财务

D:学习和成长

答案:D

16.以下哪一项属于高级管理知识性人才()

A:组织变革的实施者

B:经营团队的领跑者

C:人才开发的引领者

D:发展战略的执行者

答案:C

17.基本工资一般与()关系不大。

A:工作技能

B:工作经验

C:工作岗位

D:工作业绩

答案:D

18.()不属于后现代管理时期的理论。

A:系统论

B:期望理论

C:控制论

D:耗散结构论

答案:B

19.下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是()。

A:从知道或者应当知道权利被侵害时起计算

B:未约定履行期限的债权,自权利人主张权利时算起,若给予宽期限,则从宽限期届满的次日起算

C:从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算

D:明确约定履行期限的债权,自期满之日的次日起算

答案:C

20.有个朋友向你借了50元钱,但一年过去了,他依然没有还。你会()

A:即使不还也没关系,绝不放在心上

B:向朋友要钱

C:既然是朋友,这么一点小钱,就不再要了

D:朋友不可能这么长时间不还账,怀疑自己是否记错了

答案:C

21.“诚信”的特征包括()

A:通识性、智慧性、止损性、资质性

B:通识性、简约性、价值性、资源性

C:通达性、知识性、破损性、对等性

D:适应性、差异性、契约性、功利性

答案:A

22.头脑风暴会议通常限定的时间是()。

A:1小时到2小时

B:10分钟到20分钟

C:30分钟到1小时

D:1小时到3小时

答案:C

23.关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。

A:①②④③

B:③①②④

C:④③①②

D:①②③④

答案:D

24.(2018年5月)()既是一种比较

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