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2024年浙江省宁波市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案【考点梳理】

第I部分单选题（50题）

1.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:ISO9000

B:OHSAS18000

C:ISO14000

D:SA8000

答案：D

2.在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。

A:自身特质

B:动机

C:技能

D:自我概念

答案：A

3.(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A:谈话

B:警告

C:降职

D:暂时停职

答案：C

4.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。

A:效率工资理论

B:保留工资理论

C:薪酬差异理论

D:信号工资理论

答案：D

5.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。

A:跟随型

B:混合型

C:领先型

D:滞后型

答案：D

6.（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A:保留工资理论

B:信号工资理论

C:劳动力成本理论

D:薪酬差异理论

答案：D

7.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。

A:综合式绩效面谈

B:解决问题式面谈

C:双向倾听式面谈

D:单向劝导式面谈

答案：B

8.（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。

A:行为角色

B:一般系统

C:交易成本

D:人力资本

答案：C

9.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）

A:公司聘而不能用，太可惜了

B:他没有处理好与聘用方的关系

C:这个人该走

D:他的应变能力不足

答案：D

10.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。

A:主观性

B:历史性

C:社会性

D:客观性

答案：A

11.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A:个人

B:组织

C:社会

D:团队

答案：C

12.母子公司之间一般的联络方式（）。

A:环状持股型

B:共同出资型

C:层层控股型

D:资金借贷型

答案：C

13.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。

A:分享组织的“机密”

B:分配新工作

C:增加薪资

D:举行仪式活动

答案：D

14.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A:工作绩效评价

B:员工流动后果分析

C:员工能力评估

D:员工工作的满意度

答案：D

15.(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。

A:工具

B:效价

C:期望

D:公平

答案：D

16.下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（）。

A:企业战略目标阶段

B:合并或迅速发展阶段

C:正常发展至成熟阶段

D:无发展或衰退阶段

答案：A

17.关于效率合约曲线，说法错误是()。

A:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

B:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

C:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

D:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

答案：A

18.(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A:特征性

B:独特性

C:稳定性

D:一致性

答案：C

19.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。

A:部门

B:班组

C:组织

D:岗位

答案：D

20.组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下

A:利益整合原则

B:协作进行原则

C:机会均等原则

D:全面评价原则

答案：C

21.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。

A:长远性

B:目标性

C:计划性

D:纲领性

答案：D

22.()属于职业能力测试。

A:MAT

B:SCII

C:SDS

D:TAT

答案：A

23.生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（