2024年贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库含答案（能力提升）.docxVIP

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2024年贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库含答案（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.房地产经纪人的薪酬模式是（）。

A:交易收益低，关联收益低

B:交易收益低，关联收益高

C:交易收益高，关联收益高

D:交易收益高，关联收益低

答案：D

2.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。

A:计划性

B:纲领性

C:全局性

D:目标性

答案：B

3.所谓拜金主义，其本质是（）。

A:以“挣钱光荣”为人生信念

B:无节制消费的生活方式

C:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感

D:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观

答案：D

4.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A:盒型

B:层级式

C:簇型

D:锚型

答案：A

5.在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。

A:30

B:35

C:25

D:20

答案：D

6.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。

A:双向倾听式面谈

B:解决问题式面谈

C:单向劝导式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：C

7.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。

A:区分标准

B:内涵的大小

C:主体的不同

D:情境的不同

答案：A

8.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。

A:决定留在组织中

B:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级

C:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识

D:发挥出高水平的内激力和承诺

答案：C

9.表面效度是指（）。

A:测试实际测量的是什么

B:测试对同一被测量的准确度

C:测试对被测试量的准确度

D:测试看起来是什么

答案：D

10.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式

A:战略管控型

B:财务管控型

C:战略管理型

D:运营管控型

答案：D

11.成就感属于（）需要层次。

A:自尊

B:安全

C:自我实现

D:社会

答案：A

12.下列属于非货币收益的是（）。

A:基本工资

B:医疗保险

C:激励工资

D:绩效工资

答案：B

13.（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A:T检验

B:方差分析

C:相关分析

D:因子分析

答案：B

14.ISO10015关注的焦点是（）

A:培训效果

B:课程

C:人

D:费用

答案：C

15.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。

A:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业

B:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业

C:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业

D:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业

答案：B

16.（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:锚型

B:层级式

C:簇型

D:盒型

答案：C

17.EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效

B:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

C:投资那些回报超过资本成本的项目

D:尽最大可能提升会计利润

答案：D

18.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。

A:中介属性

B:社会属性

C:发展属性

D:个体属性

答案：A

19.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A:客户

B:财务

C:内部流程

D:学习和成长

答案：C

20.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。

A:绩效管理制度

B:绩效考评指标体系

C:绩效管理体系

D:考评全面全过程

答案：D

21.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。

A:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

B:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

C:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权

D:母公司承担子公司的全部经营责任

答案：D

22.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A:决策系统

B:命令系统

C:权力系统

D:职能化系统

答案：C

23.一般情况下，从业人员的着装要求是（）

A:时髦新潮

B:朴素大方

C:注重品牌

D: