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2024年福建省南平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库带答案AB卷

第I部分单选题（50题）

1.不属于工资决定理论的是（）。

A:人力资本理论

B:均衡价格理论

C:边际生产力工资理论

D:集体谈判工资理论

答案：A

2.一线工人的绩效考评周期一般为（）。

A:月度考评

B:任期考评

C:季度考评

D:日度考评

答案：A

3.下面哪一项不属于考评运作体系的内容（）

A:考评者与被考评者的确定

B:绩效管理制度的建立与运行

C:考评组织的建立

D:绩效指标的构建

答案：D

4.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A:考官初步讲解

B:被试热身

C:熟悉游戏规则

D:实践模拟

答案：B

5.关于职业，正确的说法是（）。

A:职业是赚取人们剩余劳动价值的方式

B:职业是责任、权利、利益的有机统一

C:职业是人们生存的唯一手段

D:职业是束缚人的自由、权利的锁链

答案：B

6.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:要体现不同的岗位特点

B:四个方面指标都是必需的

C:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

D:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

答案：C

7.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。

A:给他调换一下岗位

B:倡导大家轮流帮助他提高技术

C:按制度处罚这名员工

D:劝他自己主动辞职

答案：A

8.13OPS属于（）

A:学业成就测试

B:职业兴趣测试

C:职业人格测试

D:职业能力测试

答案：B

9.EVA的考评指标是（）。

A:单一且连续的

B:多样且连续的

C:单一且不连续的

D:多样且不连续的

答案：A

10.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:成本收益分析

B:群体批次分析

C:员工满意度分析

D:员工流动后果分析

答案：B

11.(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()

A:员工的自我评价

B:对员工进行职业指导

C:员工的个体特征

D:企业对员工的评价

答案：C

12.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:绩效管理子系统

B:战略目标子系统

C:组织架构

D:战略性绩效管理工具

答案：B

13.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:系统原理

B:核心原理

C:协作制衡原理

D:能级原理

答案：B

14.职业生涯年度评审的具体方式为（）。

A:投票

B:会议

C:问卷

D:谈话

答案：D

15.()的企业大学对外是利润中心。

A:战略联合型组织模式

B:独立型组织模式

C:指导型组织模式

D:合作型组织模式

答案：B

16.（）不属于经营企业组织结构的内部因素。

A:市场竞争

B:经营范围

C:共同投资

D:股权拥有

答案：A

17.关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。

A:没感觉了

B:很忙碌，也很充实

C:有前景，干得很起劲

D:不值得留恋了

答案：C

18.团队薪酬适用于企业发展的（）。

A:始创期

B:成长期

C:衰退期

D:成熟期

答案：D

19.以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（）。

A:0.15

B:0.25

C:0.2

D:0.1

答案：C

20.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）

A:PRI

B:KPI

C:PCI

D:WAI

答案：B

21.公文筐测试的适用对象是（）。

A:技术人员

B:中高层管理人员

C:操作工

D:研发人员

答案：B

22.将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。

A:刺激

B:感受

C:反应

D:效度

答案：A

23.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。

A:双方的谈判力量

B:劳动力的供给情况

C:宏观经济情况

D:企业的经济效益

答案：D

24.()提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。

A:一般系统理论

B:交易成本理论

C:人力资本理论

D:行为角色理论

答案：C

25.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:系统原理

B: