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2024年浙江省台州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试带答案(培优)

第I部分单选题(50题)

1.(2017年5月)()不属于U型组织结构

A:直线职能制

B:职能制

C:事业部制

D:直线型

答案:C

2.最早创建工作绩效评价系统的是()。

A:梅奥

B:泰勒

C:欧文

D:芒期特伯格

答案:C

3.()不属于向上晋升的发展路径。

A:传统职业生涯路径

B:双重职业路径

C:横向职业路径

D:网状职业生涯路径

答案:C

4.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是()。

A:确定合格候选人的各种可能来源

B:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

D:审核并确定人才空缺岗位

答案:C

5.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

A:企业竞争策略的定位

B:企业资本和财务实力

C:企业文化

D:工会组织的作用

答案:D

6.下列说法中,不合乎语言规范要求的是()

A:“请稍候”

B:“您走好”

C:“嘿”

D:“您请便”

答案:C

7.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于()。

A:确保人力资源能够满足企业发展需要

B:将人力资源管理与企业战略联系起来

C:人作为资源对组织而言越来越重要

D:出现了专门的人力资源管理部门

答案:B

8.工会和雇主可以达成协议的情况是()。

A:工会的坚持点低于雇主的坚持点

B:雇主的坚持点低于工会的坚持点

C:工会的上限高于雇主的坚持点

D:工会的上限高于雇主的下限

答案:A

9.()是整个集团工作流程的支撑系统。

A:责权对等

B:集团战略

C:总部组织结构

D:母子公司

答案:C

10.一般而言,股票期权的主要对象是()。

A:科技开发人员

B:所有员工

C:公司经理

D:决策层成员

答案:C

11.(2017年11月)股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。

A:等于现值

B:高于现值

C:接近现值

D:低于现值

答案:B

12.绩效棱镜首先要考虑的是()。

A:利益相关者的需要

B:企业的需要

C:战略

D:利益相关者的贡献

答案:A

13.()实质上只有一个法人企业。

A:托拉斯

B:辛迪加

C:康采恩

D:卡特尔

答案:C

14.重大伤亡事故(一次死亡3人以上)需上报()。

A:地市级工会组织

B:国务院主管部门

C:省级劳动保障部门

D:县级以上公安部门

答案:B

15.公司治理结构的中枢和管理权力中心是()。

A:经理班子

B:董事会

C:股东大会

D:监事会

答案:B

16.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:双向倾听式绩效面谈

B:单项劝导式绩效面谈

C:综合式绩效面谈

D:解决问题式绩效面谈

答案:A

17.一般而言,韩国企业集团的四级组织结构形式是()。

A:集团本部—事业部—工厂—班组

B:母公司一子公司—工厂一车间

C:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

D:经理会—公司—工厂—班组

答案:C

18.在你的心目中,上司的形象是()。

A:他们总是拿累活、难活为难下属员工

B:在员工需要帮助时,总能够感受他们的存在

C:对企业的发展而言,他们的作用有限

D:他们总是板着面孔,严肃地指出下属的缺点

答案:B

19.—般情况下,采取家庭式管理的企业()。

A:交易收益低,关联收益高

B:交易收益高,关联收益低

C:交易收益高,关联收益高

D:交易收益低,关联收益低

答案:A

20.按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括()。

A:员工辞退率

B:被动离职率

C:员工留存率

D:主导辞职率

答案:C

21.员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于()。

A:非工作日福利

B:员工补充保险福利

C:员工服务福利

D:法定保险福利

答案:D

22.(2017年5月)()与工作岗位或技能的关系最紧密

A:保险福利

B:基本工资

C:激励工资

D:绩效工资

答案:B

23.(2017年5月)在人才招募与甄选流程中,()环节起着基础作用

A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

B:确定合格候选人的各种可能来源

C:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书

D:进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位

答案:C

24.()组织结构是把市场机制引入公司内部,按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织

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