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2024年浙江省丽水市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【必刷】

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A:均衡价格工资理论

B:边际生产力工资理轮

C:集体谈判工资理论

D:人力资本工资理论

答案：A

2.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。

A:EVA

B:平衡计分卡

C:关键绩效指标法

D:目标管理法

答案：A

3.若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。

A:全面评价原则

B:协作进行原则

C:机会均等原则

D:发展创新原则

答案：B

4.“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是()。

A:空间接近联想

B:外形接近联想

C:因果联想

D:时间接近联想

答案：D

5.企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（）。

A:45301

B:45297

C:45306

D:45303

答案：B

6.心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。

A:一致性

B:客观性

C:独特性

D:相对性

答案：D

7.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。

A:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道

B:坚定信心，千方百计完成任务

C:先接受任务，完成不了再解释

D:为了避免损失，还是会推掉任务

答案：D

8.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。

A:薪酬差异理论

B:保留工资理论

C:信号工资理论

D:效率工资理论

答案：C

9.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。

A:内部公平与外部公平相结合原则

B:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则

C:以绩效与团队绩效相结合原则

D:激励与控制相结合原则

答案：C

10.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段

A:管控机制

B:职能和业务管控

C:管控体系

D:管控基础

答案：A

11.（）不属于劳动力需求模型的修正。

A:薪酬差异理论

B:工资效益理论

C:效率工资理论

D:信号工资理论

答案：B

12.（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。

A:社会影响性

B:严重危害性

C:群体性

D:不可预期性

答案：B

13.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。

A:企业战略

B:企业竞争策略

C:经营策略

D:企业文化

答案：D

14.随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。

A:劳动边际生产力递减

B:劳动边际生产力为正

C:劳动边际生产力递增

D:劳动边际生产力为负

答案：A

15.平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。

A:总是能够找到有意思的话题

B:漫无边际，总是说个没完没了

C:谈完想说的事就想离开

D:扯来扯去总离不开工作

答案：C

16.采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。

A:领先

B:跟随

C:混合

D:滞后

答案：B

17.（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。

A:形态分析法

B:焦点法

C:二元坐标法

D:主体附加法

答案：A

18.生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）

A:减分考评法

B:区间计分法

C:说明法

D:0－1法

答案：D

19.“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（）。

A:合作是从业人员成长的保障

B:谁都有需要帮助的时候

C:创新具有极其重要的作用

D:尊重与理解是为人处世的重要原则

答案：A

20.对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。

A:建立目标体系

B:考评结果

C:新的循环

D:组织实施

答案：D

21.(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）

A:主观性

B:历史性

C:客观性

D:社会性

答案：C

22.PRI是指（））。

A:岗位职责指标

B:关键绩效指标

C:否决指标

D:岗位特征指标

答