2024年西藏阿里地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及参考答案（典型题）.docxVIP

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2024年西藏阿里地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及参考答案（典型题）

第I部分单选题（50题）

1.（）组织结构即为控股公司结构。

A:Y型

B:U型

C:M型

D:H型

答案：D

2.一般来说，员工福利不包括（）。

A:股票期权

B:房租补贴

C:保险福利

D:免费班车

答案：A

3.下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()

A:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受

B:重新安排工作日程让员工安心参与培训

C:在培训中任教

D:与受训者共同讨论培训中遇到的难题

答案：B

4.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A:5

B:3

C:10

D:8

答案：A

5.关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。

A:背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性

B:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利

C:作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动

D:在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据

答案：B

6.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:控制幅度

B:管理层级

C:员工人数

D:责任链

答案：A

7.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。

A:第四层面

B:第三层面

C:第二层面

D:第一层面

答案：D

8.（）是制定薪酬战略的第一步。

A:评价整体性薪酬战略的内涵

B:做出薪酬决策

C:薪酬调查

D:制定薪酬制度体系

答案：A

9.(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。

A:权威型

B:习惯型

C:从众型

D:麻木型

答案：C

10.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以能力为导向、高弹性

B:以绩效为导向、高弹性

C:以能力为导向、折中

D:以绩效为导向、折中

答案：B

11.劳动争议协商属于权利的（）

A:社会救济方式

B:公力救济与社会救济相结合的方式

C:自力救济方式

D:公力救济方式

答案：C

12.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。

A:经理会—公司—工厂

B:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

C:集团本部一事业部—工厂

D:母公司—子公司—工厂

答案：A

13.（）是企业集团的管控基础。

A:公司治理体系

B:组织机构

C:集团战略

D:管控模式

答案：A

14.要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。

A:以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境

B:避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础

C:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题

D:满足培训需求多样化、层次化的要求

答案：B

15.符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（）。

A:歧义性

B:严密性

C:怀疑性

D:稳定性

答案：D

16.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

B:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

C:四个方面指标都是必需的

D:要体现不同的岗位的特点

答案：C

17.(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。

A:效价

B:成就

C:期望

D:工具

答案：B

18.培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A:第四层面

B:第三层面

C:第二层面

D:第一层面

答案：D

19.（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。

A:分配控制

B:信息控制

C:人事控制

D:资金控制

答案：B

20.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:聚类分析

B:相关分析

C:回归分析

D:T检验分析

答案：C

21.13OPS属于（）

A:学业成就测试

B:职业人格测试

C:职业兴趣测试

D:职业能力测试

答案：C

22.人力资源管理的基础是()。

A:培训与开发

B:人力资源规划

C:绩效与薪酬

D:招聘与配置

答案：B

23.关于诚信，说法错误的是（）。

A:诚实守信的企业最终能够