2024年西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库（实用）.docxVIP

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2024年西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库（实用）

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A:聚类分析

B:因子分析

C:方差分析

D:T检验分析

答案：A

2.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A:人力资本工资理论

B:集体谈判工资理论

C:均衡价格工资理论

D:边际生产力工资理轮

答案：C

3.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。

A:较高的工资加奖金模式

B:科研项目工资制

C:单一的高工资模式

D:较高的工资加科技成果转化提成制

答案：B

4.绩效棱镜首先要考虑的是（）。

A:利益相关者的贡献

B:企业的需要

C:战略

D:利益相关者的需要

答案：D

5.()适合于对产品作不断完善、改进。

A:二元坐标法

B:形态分析法

C:焦点法

D:主体附加法

答案：D

6.通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。

A:股东大会

B:董事会

C:经理班子

D:监事会

答案：B

7.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。

A:心理紧张反应

B:心理压力源

C:心理控制源

D:紧张症状

答案：C

8.以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。

A:书本型

B:麻木型

C:习惯型

D:直线型

答案：C

9.()是员工流动最准确的预报器。

A:员工流动行为倾向

B:员工对企业外其他工作机会的预期和评价

C:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D:员工工作满意度

答案：A

10.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。

A:①②③④⑤

B:①③②④⑤

C:②①③⑤④

D:②①⑤④③

答案：B

11.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()

A:上级

B:职业生涯顾问

C:组织

D:个人

答案：D

12.绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。

A:培训开发

B:工作分析

C:人员调配

D:薪酬分配

答案：B

13.员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A:客户

B:内部流程

C:学习和成长

D:财务

答案：C

14.成就感属于（）需要层次。

A:社会

B:安全

C:自我实现

D:自尊

答案：D

15.需要专家进行匿名评分的方法是()

A:频次选罢法

B:德尔菲法

C:编码字典法

D:相关分析

答案：B

16.目前流行最广泛的工资理论是（）。

A:集体谈判工资理论

B:均衡价格工资理论

C:人力资本理论

D:边际生产力工资理论

答案：D

17.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A:双方的谈判力量

B:雇主的受益点

C:社会舆论倾向

D:公会的受益点

答案：A

18.在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。

A:财务管控型

B:环境管控型

C:战略管控型

D:运营管控型

答案：A

19.实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。

A:集中战略

B:紧缩投资战略

C:外部成长战略

D:内部成长战略

答案：D

20.（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A:M

B:Y

C:U

D:H

答案：A

21.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A:关注品质

B:关注顾客

C:成本控制

D:创新

答案：C

22.集体谈判的关键在于（）。

A:宏观经济状况

B:劳动力市场劳动力供求状况

C:企业货币工资的支付能力

D:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益

答案：D

23.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:总体战略

B:外部战略

C:职能战略

D:业务战略

答案：A

24.企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（）休息时间。

A:12小时

B:一天（24小时）

C:18小时

D:10小时

答案：B

25.对