2024年西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库精品（综合题）.docxVIP

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2024年西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库精品（综合题）

第I部分单选题（50题）

1.主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（）的因素。

A:员工个人发展方面

B:其他影响员工流动

C:企业工作条件和环境方面

D:员工家庭生活方面

答案：C

2.(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。

A:无保障工资的纯利润分享

B:年终或年中一次性分红

C:按利润的一定比重分享

D:有保障工资的部分利润分享

答案：A

3.鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。

A:第二阶段

B:第一阶段

C:第三阶段

D:第四阶段

答案：A

4.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。

A:行业技术胜任特征

B:元胜任特征

C:组织内部胜任特征

D:行业通用胜任特征

答案：C

5.企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。

A:人工成本

B:物质资本

C:人力资本

D:智力资本

答案：C

6.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A:解决问题式面谈

B:综合式绩效面谈

C:单项劝导式面谈

D:双向倾听式面谈

答案：D

7.(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。

A:PRI

B:WAI

C:PCI

D:KPI

答案：A

8.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标之间具有相关性

B:指标与职责相关

C:指标与胜任特征相关

D:指标与战略相关

答案：D

9.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:将定性指标引进人到绩效评价体系之中

B:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

C:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

D:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

答案：C

10.(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（）。

A:群体性

B:不可预期性

C:不可调和性

D:利益矛盾性

答案：C

11.(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。

A:合作型

B:指导型

C:战略联合型

D:独立型

答案：B

12.从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）

A:“请谅解”

B:“同志”

C:“等会儿再说”

D:“请稍候”

答案：C

13.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。

A:股东大会

B:董事会

C:经理班子

D:监事会

答案：B

14.(2018年5月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:咨询型模式

B:持续发展模式

C:阿什里德模式

D:系统型模式

答案：C

15.(2018年5月)母子公司型的企业属于()

A:直线组织

B:职能组织

C:委员会组织

D:直线参谋组织

答案：D

16.张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）。

A:觉得张某难以理解

B:赞同张某，觉得自己很像张某

C:反对张某，觉得他缺乏独立思考

D:很钦佩，认为张某够仗义

答案：C

17.用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。

A:裁决依据的证据是伪造的

B:仲裁违反法定程序

C:对裁决结果存在异议

D:仲裁员有索贿行为

答案：C

18.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A:问卷调查法

B:事件访谈法

C:相关分析法

D:专家小组法

答案：C

19.随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。

A:劳动边际生产力递增

B:劳动边际生产力递减

C:劳动边际生产力为正

D:劳动边际生产力为负

答案：B

20.不属于工资决定理论的是（）。

A:人力资本理论

B:均衡价格理论

C:集体谈判工资理论

D:边际生产力工资理论

答案：A

21.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式

A:集团本部-事业部-工厂

B:经理会-公司-工厂

C:母公司-子公司-工厂

D:建团会长-营运委员会-子公司-工厂

答案：B

22.在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。

A:经济发展减缓、失业率增加

B:劳动力需求大于供给