2024年河南省濮阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及参考答案(培优A卷).docxVIP

2024年河南省濮阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及参考答案(培优A卷).docx

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2024年河南省濮阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及参考答案(培优A卷)

第I部分单选题(50题)

1.在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是()。

A:基本工资

B:绩效工资

C:员工保险福利

D:激励工资

答案:B

2.一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A:风险控制型

B:财务控制型

C:战略控制型

D:运营控制型

答案:D

3.新员工入职后,完全按照上级要求的工作模式开展工作,这种现像属于()。

A:书本型思维障碍

B:习惯型思维障碍

C:麻木型思维障碍

D:权威型思维障碍

答案:D

4.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:竞争策略

B:总体战略

C:业务战略

D:职能战略

答案:B

5.意大利诗人但丁说:“道德常常能够填补智慧的缺陷,而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是()。

A:才者,德之资也;德者,才之帅也

B:君子敏于言而慎于行

C:人无礼则不立,事无礼则不成

D:专心致志,以事其业

答案:A

6.随着人的知识、经验的积累,形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效,新问题往往成为障碍是指()。

A:权威型思维障碍

B:自我中心型思维障碍

C:习惯型思维障碍

D:直线型思维障碍

答案:C

7.通常情况下,参股企业对应的是()。

A:松散层企业

B:核心层企业

C:紧密层企业

D:半紧密层企业

答案:D

8.相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于()。

A:考虑到了组织的所有利益相关者

B:提供了全面的综合框架

C:能明确企业需要什么样的能力来执行战略

D:能更有效地提高组织绩效

答案:A

9.现代绩效管理的根本目的是()

A:改进绩效

B:晋升依据

C:薪酬确定依据

D:奖惩依据

答案:A

10.弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响。

A:家庭问题

B:经济问题

C:个性特点

D:生活条件

答案:C

11.从员工和企业长期发展战略的维度上看,人事经理是企业的()。

A:变革的代理人

B:战略伙伴

C:员工的领跑者

D:行政管理专家

答案:A

12.下列属于非货币收益的是()。

A:基本工资

B:激励工资

C:医疗保险

D:绩效工资

答案:C

13.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重()。

A:战略结合与实施的管理

B:确定员工的贡献率

C:员工的绩效和薪酬评估

D:培训和开发

答案:A

14.下列说法中,正确地反映了道德与法律差别的是()。

A:在社会地位上,道德比法律地位低、权威弱

B:在管理效力上,道德比法律的作用效果差

C:在调节时效上,道德比法律具有自觉性和事前性的特点

D:在适用范围上,道德比法律的适用范围小

答案:C

15.(2015年11月)一般而言,()是公司的执行机构。

A:经理班子

B:董事会

C:监理会

D:股东大会

答案:A

16.()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。

A:笔试

B:背景调查

C:筛选申请表

D:面试

答案:B

17.人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后,应当在()内进行审查。

A:7日

B:15日

C:3日

D:5日

答案:A

18.在员工援助计划的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A:问题诊断

B:方案设计

C:教育培训

D:咨询辅导

答案:D

19.按照()的不同,胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。

A:获得方式

B:内涵的大小

C:主体

D:运用情境

答案:C

20.(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A:绩效管理制度

B:结果反馈体系

C:绩效指标体系

D:考评运作体系

答案:B

21.()适用于评估计划目标的实现程度。

A:单向劝导式面谈

B:综合式绩效面谈

C:解决问题式面谈

D:双向倾听式面谈

答案:A

22.在非典型肺炎传播时间,听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了()。

A:直线型

B:从众型

C:自我中心型

D:权威型

答案:B

23.()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:资源基础理论

B:交易成本理论

C:人力资源理论

D:行为角色理论

答案:B

24.在对待公司员工上,公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向,而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类,这时你会()。

A:多接近公司主管,让他多了解自己

B:

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