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2024年河南省濮阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库【综合题】

第I部分单选题（50题）

1.熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。

A:收益递增性

B:个体差异性

C:累积性

D:无限创造性

答案：C

2.（）与工作岗位或技能的关系最紧密

A:绩效工资

B:激励工资

C:保险福利

D:基本工资

答案：D

3.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

A:管控型总部

B:战略型总部

C:运作型总部

D:资本经营型总部

答案：C

4.（）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。

A:套餐式员工福利

B:附加型弹性福利

C:核心加选择型弹性福利

D:积分型弹性福利

答案：B

5.(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A:10

B:5

C:3

D:8

答案：B

6.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。

A:垂直流动

B:企业间流动

C:水平流动

D:行业间流动

答案：C

7.房地产经纪人的薪酬模式是（）。

A:交易收益高，关联收益低

B:交易收益高，关联收益高

C:交易收益低，关联收益低

D:交易收益低，关联收益高

答案：A

8.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。

A:团队类型

B:团队规模

C:企业发展阶段

D:市场薪资水平

答案：D

9.停薪留职属于（）。

A:自然流出

B:非自愿流出

C:非自然流出

D:自愿流出

答案：D

10.工作常富于变化属于（）的压力源。

A:工作本身因素

B:组织中角色

C:组织结构与气候

D:组织中人际关系

答案：A

11.（）决定人的外显行为。

A:动机

B:知识

C:技能

D:社会角色

答案：A

12.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:核心原理

B:协作制衡原理

C:系统原理

D:能级原理

答案：A

13.绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:解决问题式面读

B:双向倾听式面读

C:单向劝导式面读

D:综合式绩效面读

答案：A

14.逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。

A:对多个设想进行筛选

B:直接创新

C:发现问题

D:分析事物内部矛盾

答案：D

15.（）是企业集团的管控基础。

A:管控模式

B:集团战略

C:组织机构

D:公司治理体系

答案：D

16.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革

B:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资

C:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

D:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制

答案：D

17.WAI和（）有关。

A:岗位

B:工作态度

C:能力

D:职位级别

答案：B

18.(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。

A:10人以上30人以下死亡

B:3人以上10人以下死亡

C:3人以上10人以下重伤

D:10人以上30人以下重伤

答案：A

19.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（）模式。

A:N

B:Y

C:WX

D:G

答案：B

20.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。

A:和其他员工一样多表扬主管

B:少接触，少说话

C:专挑主管的缺点说

D:适当时候要表扬一点

答案：A

21.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。

A:行政管理专家

B:员工的领跑者

C:变革的代理人

D:战略伙伴

答案：C

22.工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。

A:参与

B:建设

C:教育

D:维护职工合法权益

答案：B

23.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。

A:安排集团外的投资

B:保持成员公司之间的协调

C:决定集团成员的生产计划

D:决定成员公司领导层的人事问题

答案：C

24.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。

A:KPI

B:BSC

C:MBO

D:SWOT

答案：A

25.你认为，企业员工们是（）

A:为梦想而走到一起的

B:为发财而聚集在一起的