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2024年河南省漯河市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。

A:薪酬体系管理

B:员工的贡献率

C:内部一致性

D:外部竞争力

答案：B

2.(2017年5月)工会的基本职责是（）

A:提高员工劳动技能

B:职业生涯规划

C:维护员工合法权益

D:参与组织管理

答案：C

3.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。

A:权威型思维障碍

B:习惯型思维障碍

C:麻木型思维障碍

D:书本型思维障碍

答案：A

4.职业生涯年度评审的具体方式为（）。

A:谈话

B:问卷

C:会议

D:投票

答案：A

5.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。

A:情境的不同

B:内涵的大小

C:主体的不同

D:区分标准

答案：D

6.在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。

A:绩效考评结果反馈体系设计

B:绩效考评指标体系设计

C:绩效考评运作体系设计

D:制定绩效管理制度

答案：A

7.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。

A:第五阶段

B:第二阶段

C:第三阶段

D:第四阶段

答案：A

8.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:单向劝导式面谈

B:解决问题式面谈

C:双向倾听式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：B

9.在考评实践中，使用最为广泛的是（）。

A:360度考评

B:外部考评

C:上级考评

D:同级考评

答案：C

10.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A:标杆法

B:要素评价法

C:责任权限定位法

D:比较参照法

答案：B

11.“诚信”的特征包括（）

A:通识性、智慧性、止损性、资质性

B:通达性、知识性、破损性、对等性

C:适应性、差异性、契约性、功利性

D:通识性、简约性、价值性、资源性

答案：A

12.考察和评定新员工是在（）。

A:职业生涯后期阶段

B:职业选择与职业准备阶段

C:职业生涯早期阶段

D:职业生涯中期阶段

答案：B

13.社会地位低下属于（）的压力源。

A:职业发展

B:组织结构与气候

C:组织中人际关系

D:组织中角色

答案：A

14.（）属于WAI。

A:学习能力

B:责任心

C:客户满意度

D:利润率

答案：B

15.人力资源战略是（）。

A:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划

B:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程

C:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统

D:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程

答案：A

16.劳工问题的显著特征是（）

A:历史性

B:主观性

C:客观性

D:社会性

答案：D

17.沙盘推演可以考察被试者的()。

A:概括能力

B:分析能力

C:理解能力

D:统计能力

答案：B

18.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）

A:索要工资

B:不给上司添乱

C:想办法解决困难

D:离开企业

答案：C

19.通常情况下，协作企业对应的是（）。

A:半紧密层企业

B:紧密层企业

C:核心层企业

D:松散层企业

答案：D

20.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:员工满意度分析

B:员工流动后果分析

C:群体批次分析

D:成本收益分析

答案：C

21.()最适合大型跨国公司。

A:横向结合型企业集团

B:区域系列企业集团

C:企业系列企业集团

D:控股系列企业集团

答案：D

22.关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）

A:选择福利项目有购买价格

B:每个员工都有福利限额

C:超出的差额需要折成现金由员工支付

D:核心福利项目可以随意选择

答案：D

23.（）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。

A:Y

B:WX

C:N

D:G

答案：C

24.要你来选择自己的主管，你会选择（）。

A:学识渊博的人

B:人品端正的人

C:帅气靓丽的年轻人

D:经验丰富的老同志

答案：D

25.企业集团总部部门定位的方法不包括（）。

A:责任权限定位法

B:要素评价法

C:要素比较法

D:比较参照法

答案：C