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2024年河南省新乡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版精品（预热题）

第I部分单选题（50题）

1.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A:单项劝导式面谈

B:解决问题式面谈

C:综合式绩效面谈

D:双向倾听式面谈

答案：D

2.（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。

A:人力资源

B:人事管理

C:人力资源管理

D:人力资源战略

答案：A

3.职业生涯年度评审的具体方式为（）。

A:谈话

B:会议

C:投票

D:问卷

答案：A

4.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。

A:科研项目工资制

B:单一的高工资模式

C:较高的工资加奖金模式

D:较高的工资加科技成果转化提成制

答案：A

5.社会地位低下属于（）的压力源。

A:组织结构与气候

B:组织中人际关系

C:职业发展

D:组织中角色

答案：C

6.（）的企业适合采取防御型战略。

A:所处行业发展衰退，自身实力较强

B:所处行业发展衰退，自身实力较弱

C:所处行业发展良好，自身实力较弱

D:所处行业发展良好，自身实力较强

答案：B

7.绩效管理系统的运作方式是（）

A:模向分工和纵向分解

B:横向分工和分解

C:纵向分工和分解

D:横向分解和纵向分工

答案：A

8.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。

A:把这种问题向公司的主要领导反映

B:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话

C:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动

D:多接近公司主管，让他多了解自己

答案：D

9.(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A:人力资本工资理论

B:均衡价格工资理论

C:集体谈判工资理论

D:边际生产力工资理论

答案：D

10.采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:家族式+市场式

B:发展式+市场式

C:官僚式+市场式

D:官僚式+家族式

答案：B

11.结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。

A:基本人权

B:就业与失业

C:社会保障

D:劳动关系

答案：A

12.劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的()矛盾冲突。

A:劳资

B:利益

C:阶级

D:社会

答案：B

13.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:控股子公司制

B:矩阵制

C:事业部制

D:直线职能制

答案：C

14.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。

A:传统

B:网状

C:双重

D:横向

答案：B

15.(2017年5月)（）不属于绩效管理工具

A:CSF

B:KPI

C:BSC

D:MBO

答案：A

16.()适合用360度考评方法进行考核

A:PCI

B:KPI

C:PPU

D:略

答案：A

17.按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A:主体

B:区分标准

C:情境

D:内涵

答案：A

18.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。

A:集团本部——事业部——工厂

B:集团会长——营运委员会——子公司——工厂

C:经理会——公司——工厂

D:母公司——子公司——工厂

答案：A

19.(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A:协作进行原则

B:利益整合原则

C:机会均等原则

D:时间梯度原则

答案：A

20.在工作中受到电磁辐射危害属于（）。

A:重大劳动争议

B:重大劳动卫生事故

C:劳资冲突

D:重大劳动安全事故

答案：B

21.所谓拜金主义，其本质是（）。

A:以“挣钱光荣”为人生信念

B:无节制消费的生活方式

C:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感

D:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观

答案：D

22.最能影响企业招聘能力的因素是（）。

A:竞争策略

B:财务实力

C:企业文化

D:生产技术

答案：B

23.针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。

A:职业生涯早期阶段

B:职业生涯中期阶段

C:职业选择与职业准备阶段

D:职业生涯后期阶段

答案：B

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