2024年河南省开封市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案（完整版）.docxVIP

专业精品河南省开封市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

2024年河南省开封市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案（完整版）

第I部分单选题（50题）

1.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）

A:公司聘而不能用，太可惜了

B:他的应变能力不足

C:这个人该走

D:他没有处理好与聘用方的关系

答案：B

2.()不属于发散思维。

A:逆向思维

B:颠倒思维

C:辐集思维

D:横向思维

答案：C

3.(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）

A:建设职能

B:教育职能

C:参与职能

D:激励职能

答案：A

4.(2017年5月)在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色

A:企业首席学习官

B:企业大学校长

C:培调规划部

D:教学研究部

答案：D

5.关于打造品牌，正确的说法是（）。

A:只要掌握了高新技术，就能打造品牌

B:只有价高才能打造品牌

C:打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度

D:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量

答案：D

6.下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。

A:反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型

B:是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的

C:是一组非结构化的胜任特征指标

D:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法

答案：C

7.(2016年5月)（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:簇型

B:盒型

C:锚型

D:层级式

答案：C

8.职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。

A:职业生涯规划的适时调整

B:充分利用测评工具

C:充分协商

D:充分调查和分析

答案：D

9.母子公司之间一般的联络方式（）。

A:环状持股型

B:层层控股型

C:共同出资型

D:资金借贷型

答案：B

10.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。

A:雇佣式

B:宗教式

C:商品式

D:家庭式

答案：C

11.在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。

A:环境管控型

B:战略管控型

C:财务管控型

D:运营管控型

答案：C

12.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。

A:托拉斯

B:辛迪加

C:康采恩

D:卡特尔

答案：C

13.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:业务战略

B:竞争策略

C:职能战略

D:总体战略

答案：D

14.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。

A:前者属于欧美型，后者属于日本型

B:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

C:前者是法人联合体，后者是单体企业

D:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

答案：C

15.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）

A:缺点逆用法

B:希望点列举法

C:缺点列举法

D:二元坐标法

答案：A

16.—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。

A:稳定性

B:独特性

C:—致性

D:特征性

答案：C

17.以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。

A:强制分配法

B:强迫选择法

C:直接指标法

D:成对比较法

答案：C

18.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:总体战略

B:业务战略

C:外部战略

D:职能战略

答案：A

19.你通常工作时的感受是（）。

A:平淡

B:麻木

C:高兴

D:兴奋

答案：C

20.(2015年11月)?《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。

A:当地工商管理部门

B:当地劳动部门

C:当地人民法院

D:总工会

答案：C

21.其中WAI指标（）。

A:是具体的、量化的

B:和业绩有一定关联

C:有职位层次之分

D:与能力相关

答案：B

22.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。

A:七

B:三

C:十

D:五

答案：B

23.(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。

A:组织由多个创造型团队组成

B:组织的边界被重新界定

C:集权管理的高耸型组