2024年重点项目包保工作会议讲话范文(3篇) .pdfVIP

2024年重点项目包保工作会议讲话范文

同志们：

这次重点项目建设工作会议，是一个高规格、很重要的会议，县

级领导班子全体成员，乡镇、街道、开发区和县直有关部门的主要负

责人都参加了

会议。刚才，昌力同志宣布了新调整的重点项目及责任分工，各

条工作线上的领导同志汇报了工作情况，这个单子上列出的重点项

目，是下半年乃至今后一个时期全县项目建设的重点，各

级要切实抓好贯彻落实。下面，我就重点项目的推进讲三点意

见：

一、在思想上要把项目建设放到首位

当前是____跨越发展的关键时期，必须把招商引资和项目建设摆

到重中之重的位置。加快重点项目建设，关键要明确三个问题：

一是发展靠什么。就是靠项目。今天的投入就是明天的产出，抓

项目就是抓发展，抓大项目就是促跨越。今年以来，受宏观形势趋紧

的影响，经济下行压力明显加大，企业投资信心不足、热情降低，致

使有些洽谈项目落地难，在建项目进度慢。在这种情况下，我们必须

迎难而上，变压力为动力，必须毫不动摇地抓项目，只要项目上去

了，经济就上去了。

二是干部应当干什么。必须抓项目。衡量干部的标准有很多，很

重要的一条就是能不能抓项目、会不会抓项目。在加快发展的关键时

期，不会抓项目的干部是不合格的干部。全县各级干部特别是领导干

部，必须树立强烈的项目意识，言必谈项目，行必为项目，领导干部

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必须抓项目，以“坐不住”、“等不起”、“慢不得”的状态抓项

目。项目建设抓上去了，我们的发展速度就加快了，财政实力就增强

了，人民生活水平也就提高了。

三是工作比什么。关键看项目。当前，县域经济进入了“以镇域

支撑县域、以市为单位整体推进”的新阶段。现在，市看县、县看乡

镇，都是一年两次现场观摩，以项目比高低，项目决定名次、决定年

终表彰，谁的项目好、发展快，谁的工作水平就高。因此，全县上下

务必把项目建设摆到首要位置，作为经济工作的生命线，作为检验班

子和干部能力、素质、水平的重要标尺，集中精力拼抢项目、狠抓项

目，以项目建设的扎实推进，带动县域经济的跨越和镇域经济的突

破。

二、在责任上要到线、到人、到位

责任就是压力。只有压力到了，才能出成绩。在项目建设上，全

县上下必须自我加压，立责于心、履责于行。

所谓“项目到线”，就是体现“分线推进、各负其责”的原则，

落实重点项目建设的责任主体。县里明确了____条线____个项目，由

各工作线牵头人负责抓总。对每个项目，做到“三明确”：明确目标

任务及形象进度，明确完成时限和要求，明确包扶领导、帮扶部门和

责任人。每个项目至少由一名县级领导包扶、一个县直部门帮扶、一

个项目所在地负责人联系，一套班子“管落地、管建设进度、管协调

服务、管问题解决”，一抓到底。各工作线要发挥领导多、部门多的

优势，经常研究，调度项目进展，集中资源、集中力量推动项目建

设。

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所谓“责任到人”，就是按照“谁牵头谁抓总，谁包扶谁主管，

谁的项目谁负责”的原则，____条线的牵头领导要抓紧对项目任务进

行分解，细化分工，抓紧部署，尽快转入实际行动阶段。在项目推进

过程中，要敢于负责，敢于拍板，及时召开调度会和现场会，帮助解

决项目推进中的各种问题和困难。各项目的具体包扶领导、帮扶部门

和乡镇街道负责人，要在这次会议后迅速行动起来，加强与项目投资

方的联络，了解清楚需要解决哪些问题，弄清楚怎么帮、怎么协调服

务，及时安排工作力量，靠上工作，跟上服务，“五加二”、“白加

黑”，切实围着项目转、盯着项目干。在谈的要加强对接，争取成

功；落地的要加快办理手续，尽快达到施工条件；在建的要加快进

度，确保按期建成投产。

所谓“督查到位”，就是要加大督查力度，县委、县政府“两

办”要转变督查方式，改变平推平拥、简单发通报的办法，直接督查

到项目现场、到责任人、到时间节点，工作线要一周一调度，对全县

项目进度在电视台一季度一公开，每半年对全县项目进行一次观摩，

公开亮进度、比进展。项目责任人就是督查人，领导干部要拿出主要

精力研究项目、靠项目、促项目，项目无进展或者进展缓慢的，包扶

领导要向县委、县政府说明原因。

三、在工作上要用心用力

加快重点项目建设，必须用好各种要素，抢抓各种