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2024年河南省安阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试有精品答案

第I部分单选题（50题）

1.（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。

A:晋升

B:年功

C:贡献

D:绩效

答案：A

2.EVA的“4M”体系不包括（）。

A:考评指标

B:管理体系

C:行动方案

D:理念体系

答案：C

3.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。

A:必然要求

B:重要前提

C:必然结果

D:必然要素

答案：C

4.下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()

A:在培训中任教

B:重新安排工作日程让员工安心参与培训

C:与受训者共同讨论培训中遇到的难题

D:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受

答案：B

5.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。

A:中介属性

B:发展属性

C:个体属性

D:社会属性

答案：A

6.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

B:四个方面指标都是必需的

C:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

D:要体现不同的岗位特点

答案：A

7.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A:运作型

B:廉价型

C:创新型

D:优质型

答案：B

8.上司对待下属的正确做法是（）。

A:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚

B:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属

C:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项

D:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排

答案：C

9.从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）

A:“请稍候”

B:“同志”

C:“请谅解”

D:“等会儿再说”

答案：D

10.薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。

A:公平目标

B:保障目标

C:合法目标

D:效率目标

答案：D

11.以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。

A:强制分配法

B:成对比较法

C:直接指标法

D:强迫选择法

答案：C

12.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。

A:企业员工培训与技能开发的推动者

B:企业经营战略的合作伙伴

C:构建人力资源各项管理基础工作的专家

D:了解并尽可能满足员工需求的带头人

答案：B

13.在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。

A:第三个层面

B:第二个层面

C:第四个层面

D:第一个层面

答案：D

14.(2015年11月)?（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。

A:工人每周至少有连续48小时的休息

B:男女工人同工同酬

C:雇员与雇主皆有结社权利

D:人的劳动不应被视为商品

答案：A

15.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A:认知转化理论

B:环境限制理论

C:同因素理论

D:激励推广理论

答案：D

16.(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。

A:客户类指标

B:学习与成长类指标

C:财务类指标

D:内部流程类指标

答案：C

17.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A:责任权限定位法

B:比较参照法

C:标杆法

D:要素评价法

答案：D

18.下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。

A:在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由

B:即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”

C:市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜

D:要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献

答案：B

19.劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。

A:15人以上

B:3人以上

C:10以上

D:5人以上

答案：D

20.关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。

A:③①②④

B:①②③④

C:①②④③

D:④③①②

答案：B

21.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。

A:专家评分法

B:相关分析法

C:头脑风暴法

D:编码辞典法

答案：B

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