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2024年甘肃省金昌市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题完整参考答案

第I部分单选题（50题）

1.符合文明礼貌具体要求的是（）

A:市场经济条件下，做生意要讨价还价

B:饰品华丽，以招徕顾客

C:从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺

D:主动向顾客介绍情况，当好参谋

答案：D

2.(2015年5月)（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。

A:WX

B:Y

C:G

D:N

答案：D

3.(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。

A:合作型

B:独立型

C:指导型

D:战略联合型

答案：C

4.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）

A:部门应急预案

B:现场处置方案

C:综合应急预案

D:专项应急预案

答案：C

5.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。

A:集团战略

B:组织机构

C:管控基础

D:管控模式

答案：C

6.如果没有异常就会得满分的方法是（）。

A:区间计分法

B:减分考评法

C:百分率法

D:说明法

答案：B

7.在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是()。

A:绩效工资

B:基本工资

C:员工保险福利

D:激励工资

答案：A

8.（）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。

A:咨询模式

B:阿什里德模式

C:持续发展模式

D:系统模式

答案：A

9.国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。

A:01:01:01

B:01:01:02

C:02:01:01

D:02:02:01

答案：C

10.股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。

A:高于现值

B:等于现值

C:低于现值

D:接近现值

答案：A

11.沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）

A:1小时以上

B:30分钟-1小时

C:15-30分钟

D:5-15分钟

答案：C

12.最能影响企业招聘能力的因素是（）。

A:财务实力

B:企业文化

C:生产技术

D:竞争策略

答案：A

13.社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。

A:有序

B:发展

C:社会整合

D:稳定

答案：D

14.构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（）。

A:效率

B:合法

C:合理

D:公平

答案：C

15.经济性福利不包括（）

A:住房补贴

B:福利保险

C:培训机会

D:企业年金

答案：C

16.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A:流程质量原则

B:财务集中核算原则

C:战略导向原则

D:基于母子公司体制原则

答案：B

17.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:聚类分析

B:T检验分析

C:相关分析

D:回归分析

答案：D

18.母子公司之间一般的联结方式是（）。

A:环状持股型

B:资金借贷型

C:共同出资型

D:层层控股型

答案：D

19.()是指企业相对更重视员工的业绩水平。

A:市场领先型

B:内部一致性

C:员工贡献率

D:外部竞争性

答案：C

20.在选择培训学员时，首先要选择（）。

A:普通员工

B:企业的中层管理者

C:企业急需的人才

D:有发展潜力的员工

答案：C

21.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）

A:对评分者的要求很高

B:直观展示被试者的真实水平

C:场景可以激发被试者的兴趣

D:能使被试者获得身临其境的体验

答案：A

22.采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:官僚式+市场式

B:家族式+市场式

C:发展式+市场式

D:官僚式+家族式

答案：B

23.下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。

A:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法

B:反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型

C:是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的

D:是一组非结构化的胜任特征指标

答案：D

24.(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素

A:成就感

B:薪酬

C:承担责任

D:工作丰富化

答案：B

25.《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（）。

A:半年

B:五年

C:两年

D:—年

答案：C

26.员工所提建议