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2024年甘肃省金昌市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库含答案（B卷）

第I部分单选题（50题）

1.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。

A:调查员工的工作态度

B:构建岗位胜任特征模型

C:战略目标的分解

D:了解员工的发展需求

答案：B

2.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A:心理损失

B:有形支出

C:无形支出

D:资本投人

答案：C

3.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。

A:智囊机构

B:独立型

C:专业公司和专业中心

D:依托型

答案：D

4.下列不属于人才甄选流程设计环节的是（）。

A:进行详细的综合评价以确定最佳人选

B:根据人才甄选标准对应聘者进行筛选

C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

D:确定甄选流程中的甄选程序与方法

答案：C

5.企业集团的基本特征不包括()

A:以母子公司为主体

B:具有多层次结构

C:以业务为主要的联结纽带

D:由多个法人企业组成的企业联合体

答案：C

6.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A:员工有机会接触到不同岗位

B:满足企业调整结构的需要

C:改善团队内部的不良气氛

D:员工获得不同的工作经验

答案：B

7.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。

A:现场处理方案

B:专项应急方案

C:安全管理预案

D:综合应急方案

答案：D

8.劳动功能障碍分为（）伤残等级。

A:7个

B:5个

C:10个

D:3个

答案：C

9.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。

A:并列并联

B:单独制定

C:双向规则

D:循序制定

答案：C

10.在培训（）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。

A:实施管理

B:评估反馈

C:需求分析

D:规划

答案：C

11.绩效管理系统总体评估的内容不包括对（）的评估。

A:绩效管理体系

B:管理制度

C:绩效考评指标体系

D:绩效考评主体

答案：D

12.(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。

A:合作型

B:独立型

C:指导型

D:战略联合型

答案：C

13.对于大型企业而言，指标权重最高的是（）

A:内部流程

B:客户

C:财务

D:学习和成长

答案：A

14.《劳动争议调解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效为（）。

A:1年

B:60日

C:30日

D:90日

答案：A

15.（）需要进行强迫联想。

A:缺点列举法

B:成对列举法

C:特征列举法

D:希望点列举法

答案：B

16.员工持股计划属于（）制度。

A:员工福利保险

B:基本工资

C:长期激励工资

D:短期激励工资

答案：C

17.(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A:职业生涯中期阶段

B:职业选择与准备阶段

C:职业生涯早期阶段

D:职业生涯后期阶段

答案：A

18.下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()

A:在培训中任教

B:与受训者共同讨论培训中遇到的难题

C:重新安排工作日程让员工安心参与培训

D:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受

答案：C

19.()是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议仲裁

B:劳动争议调解

C:劳动争议诉讼

D:劳动争议协商

答案：C

20.胜任特征模型与（）高度相关。

A:工作态度

B:性格

C:技能

D:绩效

答案：D

21.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（）。

A:有时候聘请人才只是充样子

B:人才浪费十分可惜

C:单位不会合理地使用人才

D:或许这个所谓的人才根本不是人才

答案：B

22.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。

A:劳动力成本理论

B:薪酬差异理论

C:信号工资理论

D:保留工资理论

答案：D

23.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。

A:专挑主管的缺点说

B:和其他员工一样多表扬主管

C:少接触，少说话

D:适当时候要表扬一点

答案：B

24.投射技术只能有限地用于（）的选拔。

A:高级管理人员

B:初级管理人员