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2024年重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。

A:综合性

B:职权和职能

C:协商性

D:创新性

答案：A

2.在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。

A:联想思维

B:发散思维

C:逻辑思维

D:收敛思维

答案：B

3.从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）

A:“等会儿再说”

B:“同志”

C:“请稍候”

D:“请谅解”

答案：A

4.尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。

A:不再像以前那样卖命了

B:看不到希望，选择离开

C:尽管心里很郁闷，但工作还得继续

D:觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

答案：C

5.基本工资一般与（）关系不大。

A:工作技能

B:工作经验

C:工作业绩

D:工作岗位

答案：C

6.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。

A:直线职能制组织结构

B:事业部制组织结构

C:控股子公司组织结构

D:混合型组织结构

答案：A

7.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A:学习与成长类指标

B:客户类指标

C:财务类指标

D:内部流程类指标

答案：C

8.（）的企业适合防御型战略。

A:所处行业发展良好，自身实力较弱

B:所处行业发展良好，自身实力较强

C:所处行业开始衰退，自身实力较弱

D:所处行业开始衰退，自身实力较强

答案：C

9.组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。

A:参与

B:建设

C:教育

D:组织

答案：C

10.EVA的“4M”体系不包括（）

A:理念体系

B:管理体系

C:行动方案

D:考评体系

答案：C

11.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:单项劝导式绩效面谈

B:综合式绩效面谈

C:解决问题式绩效面谈

D:双向倾听式绩效面谈

答案：D

12.企业级的绩效考核周期一般为（）。

A:每日考评

B:年度考评

C:月底考评

D:季度考评

答案：B

13.经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。

A:因清偿债务、转产、歇业降价销售产品

B:处理即将到期的商品或者其他积压的商品

C:为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售

D:创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品

答案：D

14.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:考虑到组织的所有利益相关者

B:重视绩效管理的实施

C:从企业战略出发

D:绩效指标环环相扣

答案：A

15.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。

A:带着技术发明投奔其他公司

B:反复向公司推荐，希望引起重视

C:把发明专利卖出去

D:观察一段时间再作决定

答案：B

16.股票期权和期权的区别不包括（）。

A:激励对象不同

B:约束机制不同

C:购买时间不同

D:获取方式不同

答案：A

17.不属于工资决定理论的是（）。

A:均衡价格理论

B:集体谈判工资理论

C:人力资本理论

D:边际生产力工资理论

答案：C

18.(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:咨询型模式

B:持续发展型模式

C:阿什里德模式

D:系统型模式

答案：C

19.培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A:第一层面

B:第三层面

C:第二层面

D:第四层面

答案：A

20.(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）

A:教育职能

B:参与职能

C:激励职能

D:建设职能

答案：D

21.组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。

A:全员学习

B:学习工作化

C:团体学习

D:团队学习

答案：C

22.(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。

A:培训战略体系

B:培训管理体系

C:培训实施体系

D:培训课程体系

答案：B

23.（）是受训者培训成果