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2024年甘肃省白银市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库及答案【精选题】

第I部分单选题(50题)

1.在企业合并阶段,薪酬结构()。

A:折中,以能力为导向

B:高弹性,以绩效为导向

C:折中,以绩效为导向

D:高弹性,以能力为导向

答案:B

2.(2015年11月)绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A:考评程序与方法

B:考评者和被考评者

C:考评结果

D:考评指标

答案:C

3.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A:创新

B:成本控制

C:关注品质

D:关注顾客

答案:B

4.依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。

A:精简机构和人员,提高工作效率

B:集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动

C:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作

D:各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

答案:D

5.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。

A:核心原理

B:能级原理

C:协作制衡原理

D:系统原理

答案:A

6.职工在()以上的企业,其工会组织可以设专职工会主席。

A:200人

B:400人

C:300人

D:100人

答案:A

7.(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A:激励工资

B:福利保险

C:弹性工资

D:绩效工资

答案:D

8.按照企业战略学的分类,企业战略可以分为()。

A:技术开发型战略和人力资源开发型战略

B:廉价型竞争战略和独特型竞争战略

C:总体战略、业务战略和功能战略

D:外部导向战略和内部导向战略

答案:D

9.日本型的企业集团实行的是()组织结构模式

A:集团本部-事业部-工厂

B:经理会-公司-工厂

C:母公司-子公司-工厂

D:建团会长-营运委员会-子公司-工厂

答案:B

10.()属于职业能力测试

A:SCII

B:MAT

C:SDS

D:TAT

答案:B

11.工会的职能不包括()。

A:盈利职能

B:建设职能

C:教育职能

D:参与职能

答案:A

12.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()

A:组织

B:职业生涯顾问

C:个人

D:上级

答案:C

13.《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用()以下的童工。

A:15岁

B:14岁

C:18岁

D:16岁

答案:B

14.()是劳工问题的显著特征,同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。

A:社会性

B:历史性

C:普遍性

D:主观性

答案:A

15.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。

A:集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划

B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

C:事业部获得的利润可以自主支配

D:事业部领导人不得在集团本部兼职

答案:B

16.()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A:宏观经济状况

B:劳动力市场供求状况

C:企业货币工资支付能力

D:工会会员人数

答案:D

17.(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括()。

A:员工留存率

B:主动辞职率

C:被动离职率

D:员工辞退率

答案:A

18.工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于()。

A:劳资冲突

B:重大劳动卫生事故

C:重大劳动争议

D:重大劳动安全事故

答案:B

19.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()

A:KPI

B:PRI

C:WAI

D:PCI

答案:A

20.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是()。

A:成本降低—生产力改进

B:收入—成长

C:资产利用—投资战略

D:投资—收益

答案:D

21.生产安全指标,有效确保了安全生产,则得满分;而一旦出现生产安全问题,则一票否决,考核结果为0分。此计分方法为()

A:区间计分法

B:减分考评法

C:说明法

D:0-1法

答案:D

22.采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:混合型

B:领先型

C:滞后型

D:跟随型

答案:B

23.()不属于集团本部对事业部的集权控制措施。

A:资金控制

B:分配控制

C:信息控制

D:人事控制

答案:C

24.关于勤劳节俭,正确的是()。

A:勤劳节俭不能防止腐败

B:勤劳节俭有利于增产增收

C:勤劳节俭

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