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山东热电公司燃料管理规定

第一章总则

第一条目的

根据《上级公司火电企业燃料管理办法》的要求，为加强燃料管理，保证燃料供应，有效控制生产成本，结合工作实际，制定本管理规定。

第二条适用范围

本规定适用于山东热电公司（以下简称“公司”）燃料管理工作。

第二章管理职能

第三条计划部

负责制定年度燃料需求计划、签订年度煤炭合同、采购、盘点、统计核算和亏吨亏卡索赔及对外联络工作。

负责燃料管理台帐的建立、存档，按时报送燃料管理相关报表和分析报告。

配合运行分场做好煤场管理，监督公司内部燃运系统的接、卸、排、储等工作。

第四条运行分场

负责燃料的接卸、调度、入厂燃料的数量验收、采制样、煤场管理、燃料储备，

协调公司内部燃运系统的接、卸、排、储等工作，

配合计划部进行燃料盘点工作。

第五条财务部

负责燃料入厂后的费用核算，燃料款项支付及资金准备工作。

第六条安环部

负责运输、接卸等燃料系统的安全文明生产工作的指导、监督、考核，按相关规定对违规行为进行处罚。

第七条党群部

负责对燃料采购、到厂验收等工作进行监督管理。

第八条生产技术部

负责煤质化验和定期对衡器进行检定,参与煤场盘点。

第三章燃料计划采购管理

第九条计划部按公司年发电计划和煤耗率指标，编制年度燃料需用计划，在燃料管理系统中进行审批。

第十条编制年度燃料需用计划，主要依据以下内容：主管部门下达的预期发电量、标准煤耗率计划和燃料合理库存量（期初、期末库存量）；国家规定的运输损耗和储存损耗定额。

第十一条编制燃料需用计划，还要考虑燃料品种、经济适用、符合锅炉燃烧条件以及掌握燃料的运输流向、铁路的运输能力等情况，全面分析研究上期燃料订货合同的执行情况，并分析有利因素与不利因素，以便采取有效措施，改进燃料供应工作。

第十二条计划部按照审批的年度燃料需用计划，与燃料供应商对数量、价格、质量进行谈判，根据谈判结果，签订煤炭订购合同（含质价协议）。供煤合同要做到标的明确、条款规范、完整。

第十三条任何购煤合同在签订后，如需在价格及协议内容上进行调整，计划部必须事先向公司领导以书面形式汇报（附有关文件及函件），在征得公司领导同意后方可予以调整。

第十四条计划部每月10日前根据下月发电计划和煤耗率及当前库存量，制定下月燃料计划，经燃料管理系统中审批后执行。

第十五条计划部对计划执行情况要认真分析，并做好记录，建立档案。

第四章燃料调运管理

第十六条运行分场设调度员具体负责燃料调运及煤场调度工作。

第十七条调度员要及时掌握铁路运输情况、公司内燃料接卸状况和设备运行检修情况，同时也要掌握当月燃料计划和燃料的来、耗、存等情况，及时向相关领导和部门反馈燃料调运中的各种信息。

第十八条调度员同时应为铁路联络员，要积极协调与铁路运输部门的关系，互通信息，及时掌握车皮配备情况，按公司发电需求合理配备车皮。

第十九条调度员要及时协调各生产环节做好煤车的接卸排工作。及时掌握车辆到站、排空等情况，做到煤（油）车接卸及时。对出现有争议的破损车情况，及时到现场协调解决，减少内部压车时间。车辆厂停时间标准：夏季不超5小时，冬季不超6小时。

第二十条由计划部对运行分场接、卸、排和清车底情况进行检查考核。车辆超过厂停时间标准按照500元/小时进行考核；车底清理不彻底按照100元/节进行考核。

第二十一条调度员按要求在每月3日前向计划部报送燃料来、耗、存等燃料数据。

第五章燃料数量验收管理

第二十二条燃料数量验收工作由运行分场燃料检斤员负责。

第二十三条火车运煤车辆进厂后要全部通过轨道衡检斤，汽车运煤车辆（包括卸煤后的空车）要全部通过汽车衡检斤，检斤率达100%。对漏检车辆必须进行补检。

第二十四条按上级公司规定，火车静态轨道衡称量精度保证在±0.1％以内，检定周期每半年1次。电子汽车衡称量精度在±0.1％以内，检定周期每半年1次。衡器检定由生产技术部组织，检定合格后方可投入使用。

第二十五条检斤时，检斤员要按轨道衡、汽车衡操作规程细心操作，及时打印检斤表并予以签字，审核无误后将检斤表或结果及时传送给调度员。

第二十六条检斤员必须做到全员持证上岗。

第六章燃料质量验收管理

第二十七条运行分场负责燃料采制样，生产技术部负责化验工作。

第二十八条质量验收原则是车车采样、批批化验，检质率达100%。

第二十九条入厂煤化验管理应按下列程序和要求进行：

（一）验收工作必须严格执行国家、地方标准和公司有关规定。燃料质量验收项目包括：发热量、全硫、全水分、灰分和挥发分的测定，并定期进行煤炭的元素分析（检测周期不超过三个月）。

（二）对采样环节，必须两人以