2024年重庆市达川地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题(典型题).docxVIP

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2024年重庆市达川地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题(典型题)

第I部分单选题(50题)

1.相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。

A:从企业战略出发

B:重视绩效管理的实施

C:考虑到组织的所有利益相关者

D:绩效指标环环相扣

答案:C

2.集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。

A:四次等比

B:二次等比

C:一次到位

D:递减加价

答案:C

3.培训文化处于萌芽阶段时,培训管理者的主要角色是()。

A:战略促进者

B:跨部门沟通者

C:培训实施者

D:规划制订者

答案:C

4.关于股票期权的行权价说法不正确的是()。

A:行权价可以等于现值

B:行权价是期权方案设计的关键

C:行权价可以高于现值

D:行权价可低于授予日的公平市场价格

答案:D

5.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是()。

A:奖励惩罚一刀切

B:遵守制度一致化

C:轻重缓急一个样

D:待遇高低一般齐

答案:B

6.以下说法正确的是()。

A:个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效

B:个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效

C:个人培训需求=理想工作绩效/实际工作绩效

D:个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效

答案:D

7.胜任特征模型研究中,T检验是为了()

A:比较样本特定指标数值的差异问题

B:对胜任特征进行分级和界定

C:研究胜任特征指标重叠性问题

D:对胜任特征指标进行分析归类

答案:A

8.()属于对晋升结果进行评估的方法。

A:配比比较法

B:升等考试法

C:主管评定法

D:面谈法

答案:D

9.如果公司要你外出进修半年,但进修会导致你的收入减少一些,你会()

A:进修,并寻找增加收入的机会

B:进修学习,不想其他

C:进修,不考虑收入的事情

D:不去进修

答案:B

10.在培训文化发展的(),培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的实施者。

A:萌芽阶段

B:确立阶段

C:发展阶段

D:成熟阶段

答案:C

11.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A:知识

B:自我特质

C:社会角色

D:自我认识

答案:A

12.某员工思维活跃、想法很多,并且许多点子还是很有启发性的,但他一直都是光说不练。为此,许多人都讥笑他,甚至拿他开涮。对于这样的人,你的看法是()。

A:他需要伯乐加以训练

B:少说多做会更好

C:他没有真才实学

D:他不会有任何成就

答案:A

13.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)

A:由多个法人企业组成的企业联合体

B:以母子公司为主体

C:具有多层次结构

D:以业务为主要的联结纽带

答案:D

14.为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。

A:单向劝导式面谈

B:综合式绩效面谈

C:双向倾听式面谈

D:解决问题式面谈

答案:B

15.(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()

A:岗位说明书是人才招募的重要依据

B:招募环节具有过滤功能

C:应尽可能吸引更多应聘者

D:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量

答案:C

16.组织在成长过程中,不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发,这反映了学习型组织()的特点。

A:团体学习

B:团队学习

C:全员学习

D:学习工作化

答案:A

17.张某为某单位全日制员工,入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同,根据《劳动合同法》的规定,用人单位应向张某总共支付()的工资。

A:15个月

B:12个月

C:8个月

D:16个月

答案:A

18.按照企业战略学的分类,企业战略可以分为()。

A:技术开发型战略和人力资源开发型战略

B:总体战略、业务战略和功能战略

C:外部导向战略和内部导向战略

D:廉价型竞争策略和独特性竞争策略

答案:C

19.(2015年11月)()从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A:均衡价格工资理论

B:人力资本工资理论

C:边际生产力工资理轮

D:集体谈判工资理论

答案:A

20.最能影响企业招聘能力的因素是()。

A:企业文化

B:竞争策略

C:财务实力

D:生产技术

答案:C

21.人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后,应当在()内进行审查。

A:3日

B:5日

C:15日

D:7日

答案:D

22.人才招募环节的功能不包括()。

A:宣传功能

B:吸引功能

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