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专业精品重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及参考答案(预热题)
第I部分单选题(50题)
1.(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()
A:尽最大可能提升会计利润
B:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效
C:投资那些回报超过资本成本的项目
D:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本
答案:A
2.传统的绩效评价体系以()指标为主。
A:能力
B:市场
C:态度
D:财务
答案:D
3.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基础上进行。
A:T检验分析
B:聚类分析
C:回归分析
D:相关分析
答案:C
4.(2016年5月)()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:运营管控型
B:战略管控型
C:财务管控型
D:业务管控型
答案:C
5.进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。
A:主管评定法
B:立即排除法
C:综合加权法
D:能位匹配法
答案:C
6.关于效率合约曲线,说法错误的是()。
A:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
B:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
C:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
D:在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
答案:C
7.()最类似绩效考评中的关键事件法。
A:专家小组法
B:观察法
C:行为事件访谈法
D:问卷调查法
答案:C
8.在中国传统道德中,所谓“礼之用,和为贵”意思是()。
A:讲文明礼貌,没有高低贵贱之分
B:道德的根本目的在于增进团结
C:以礼待人,促进和谐相处
D:礼法的运用,要把求得一团和气作为重点
答案:C
9.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()
A:组织绩效目标法
B:客户关系法
C:绩效金字塔法
D:工作流程法
答案:A
10.关于诚信,说法错误的是()。
A:永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足
B:诚实守信的企业最终能够取信于社会
C:诚实守信是市场经济法则
D:诚实守信是社会主义市场经济的内在要求
答案:A
11.(2017年11月)一般而言,当企业采取高品质产品竞争策略时,人力资源策略为()的企业中,员工归属感很高。
A:投资策略
B:参与策略
C:廉价策略
D:创新策略
答案:B
12.下列说法错误的是()
A:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会
B:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
C:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
D:职工200人以上的企业可以设专职公会主席
答案:C
13.下列说法中,符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是()。
A:员工既要保持鲜明的个性与独立性,又要学会团队合作
B:能力不是主要的,只要有敬业精神,能力会提高
C:忠诚是重要的,无论何时都要站在企业立场上思考问题
D:为了维护企业利益,员工必须懂得如何使他人分担责任
答案:B
14.以年度为单位对经营者的基本收入,并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。
A:股票期权制
B:持股制度
C:年薪制
D:期股制度
答案:C
15.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从()开始
A:薪酬的合法性分析
B:组织战略分析
C:薪酬调查与分析
D:工作岗位分析
答案:D
16.采用(),应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围,主管应倾听员工的陈述,帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。
A:单向劝导式面谈
B:综合式绩效面谈
C:解决问题式面谈
D:双向倾听式面谈
答案:C
17.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。
A:十
B:三
C:五
D:七
答案:B
18.下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A:在培训中任教
B:与受训者共同讨论培训中遇到的难题
C:重新安排工作日程让员工安心参与培训
D:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
答案:C
19.母子公司之间一般的联络方式是()。
A:资金借贷型
B:层层控股型
C:环状持股型
D:共同出资型
答案:B
20.()属于职业能力测试
A:SCII
B:TAT
C:MAT
D:SDS
答案:C
21.停薪留职属于()
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