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专业精品重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库通用
第I部分单选题(50题)
1.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显。
A:岗位级
B:部门级
C:企业级
D:班组级
答案:A
2.用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位
A:18个月
B:3个月
C:6个月
D:12个月
答案:C
3.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的()
A:管理形式的多样性
B:利益主体的多层次性
C:利益主体的多元性
D:管理协调的综合性
答案:D
4.()不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】
A:作业操作的合理化
B:工作程序的科学化
C:制定工作标准和时间定额
D:构建非正式组织
答案:D
5.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。
A:利润和生产率
B:工资和雇用量
C:工资和生产率
D:利润和雇用量
答案:B
6.()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A:重大劳动卫生事故
B:劳资冲突
C:重大劳动安全卫生事故
D:重大劳动争议
答案:B
7.(2017年5月)()属于职业兴趣测试
A:RIT
B:SDS
C:COPS
D:DAT
答案:C
8.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于()。
A:前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略
B:前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人
C:前者是法人联合体,后者是单体企业
D:前者属于欧美型,后者属于日本型
答案:C
9.本年度要实施什么培训项目是()的内容。
A:培训组织机构建设
B:培训资源管理计划
C:培训开发机制建设
D:培训项目运作计划
答案:D
10.辅导下属适合采用()。
A:同级考评
B:自我考评
C:下级考评
D:上级考评
答案:D
11.相对其他培训模式,矩阵模式最大的缺陷在于()。
A:培训师必须是职能专家
B:培训师必须是培训专家
C:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
D:培训无法与经营需要相联系
答案:C
12.培训评估属于()中的内容。
A:培训实施体系
B:培训课程体系
C:培训管理体系
D:培训战略体系
答案:C
13.关于道德的说法中,正确的是()
A:道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范
B:道德有时威力巨大,有时则毫无功用
C:道德与经济发展无关,所谓道德观念总是抽象的
D:纵观历史,人类道德几乎没有发生变化
答案:A
14.企业中一次性死亡()以上的,属于重大劳动安全卫生伤亡事故。
A:3人
B:8人
C:10人
D:5人
答案:A
15.在培训文化建立的()阶段,培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的具体实施者。
A:初级
B:成熟
C:萌芽
D:发展
答案:D
16.(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。
A:就业与失业
B:劳动关系
C:社会保障
D:基本人权
答案:D
17.培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发()系统的工作。
A:实施管理
B:需求分析
C:评估反馈
D:规划
答案:A
18.()的企业适合多样型战略。
A:所处行业发展良好、自身实力较弱
B:所处行业开始衰退、自身实力较弱
C:所处行业开始衰退、自身实力较强
D:所处行业发展良好、自身实力较强
答案:C
19.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。
A:企业竞争策略的定位
B:工会组织的作用
C:企业文化
D:企业资本和财务实力
答案:B
20.一般而言,采取()的企业的员工归属感和雇用保障都最高。
A:吸引策略
B:创新策略
C:参与策略
D:投资策略
答案:C
21.基本工资一般与()关系不大。
A:工作经验
B:工作技能
C:工作业绩
D:工作岗位
答案:C
22.年薪制的特点不包括()。
A:收入存在一定风险
B:支付周期较长
C:把经营者和员工区分开来
D:适用于素质较高
答案:C
23.()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:U
B:Y
C:M
D:H
答案:C
24.关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是()。
A:
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