后勤部门员工工作总结结尾(通用34篇).pdf

后勤部门员工工作总结结尾(通用34篇).pdf

  1. 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

后勤部门员工工作总结结尾(通用34篇)

后勤部门员工工作总结结尾篇1

本学期在不知不觉中即将过,半年来在领导的关心支持下,在老师们的帮助

配合下,中心校的后勤工作取得一定的成绩。现将半年来的工作成绩总结如下:

一、俗话说:“兵马不动粮草先行”。开学前一天就按时按需发放了各种作业

簿本以及办公用品,为各个班级配足配齐卫生工具,保证了教学秩序的顺利进行。

二、及时更换了自然破损的玻璃并对各个班级的卫生工具以及桌椅板凳和多媒

体等的使用情况作了全方位的登记;及时改造了学校的水管,确保了伙房和学校的

正常用水。

三、由于学校用电紧张,因此,学校新增了一台80的变压器。安装变压器的一

些基础工作,我们做得到位且保质保量,使安装工作得以提前并顺利完成。最后通

过自己的努力对学校不规范的线路进行了彻底的整改,保证了学校的正常用电。

四、及时给学校的花草树木打药、浇水、除草,使花草树木生长茂盛,为学校

创造了一个风景优美育人环境。

五、由于中心小学比较破旧,及时对学校的房屋漏雨情况、桌椅板凳的破旧情

况、各功能室的一切财物、办公室的门窗以及宿舍的门窗进行维修。为了配电室的

安全,还对配电室的大门进行了加固维修。

虽然后勤工作取得了点滴成绩,但这和领导的关心支持、老师们的大力帮助配

合是分不开的,没有这些人的支持帮助,就没有现在的成绩。其实离领导和老师们

的要求还相差甚远。今后本人将加大力度,脚踏实地把后勤工作再上一个新台阶,

让领导、老师们满意。

后勤部门员工工作总结结尾篇2

后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目

标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创造,不断

提升后勤部服务管理理水平,基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。

1、坚持以营业为中心,做好后勤服务的工作,努力创造良好的营运环境。

营运是公司经营发展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在--年进一步强化

了以营业为中心的服务理想,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得服务需求

信息,提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务

质量,为公司整体运营服务的提升做出贡献。进一步加强物业设施维修维护,提高

服务设施运行标准。

--年,后勤部对长沈两店实行统一管理目标,在工作标准和规范方面实现统一

管理。在基础设施维护方面,--年对所有设施设备进行普查,重新建立健全了设备

档案,统一编制了设备保养计划,并实行跟踪检查进度,保障设备设施的稳定运

行;对于涉及物业运行的意外事件,建立了意外事件报告总结制度,要求意外事件

发生时,填写《意外事件处理报告单》,对事故处理过程、事故发生原因、进一步

的纠正预防措施均做了相应的要求,以此减少了同样问题的重复发生;实现多级巡

视制度,包括经理级员工开店前巡视、物业管理员巡视,领导抽查巡视,联合检查

巡视等,保障物业问题及时发现和处理。--年截止目前,长沈两店通过巡视发现物

业维护各类问题近35000个,均得到及时的处理,保持了较好的物业运行标准。在

做好日常运行维护的同时,后勤部--年截止目前共组织完成改造施工项目247项,

其中长春店108项,沈阳店39项,满足公司经营发展的需求。

2、强化环境秩序管理,营造清新舒适的购物环境。

良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。因此,后勤部始终把环境秩序建

设作为日常工作的重点来抓。--年,主要从以下几方面加强了工作:一是加强外围

卫生保洁工作,对外围的广场砖实行定期清理污渍,重要部位每天用清水冲刷,在

风沙较大的季节,对重点情节区域采取洒水的方式降尘,同时增加了日常保洁清扫

循环密度,将保洁承担范围一直马路上,尽可能减少周边环境对商场卫生的影响;

二是积极改进保洁方法,全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高

空等需清洁部位,积极探索保洁保养的方法,对重点保洁部位增加维护频率,并实

行保洁质量定期和不定时抽查,对于保洁工具的要求保持干净清洁,确保了保洁质

量保到质的提高;三是重视卖场温度调节,控制适宜温度。为较好的控制卖场温

度,后勤部在商场各部位安装温度计,每天上、下午两次对温度进行检查,对温度

出现偏差区域进行及时调整,保障了卖场温度始终保持恒温,误差不超多±1°c,

确保为顾客提供清洁舒适的购物环境。

3、主动加强服务,提高员工的服务意识。

--年后勤部提出“一站式”服务的工作要求,对于到后勤部办理业务的供应商

实行全天候服务;同时,对工作业务不做岗位分工,真正实现了“

文档评论(0)

企业标准录 + 关注
实名认证
服务提供商

本人从事商标,知识产权,工商税务,资质办理等工作,对企业发展中遇到的问题能提供有效的解决方案,为中小型企业提供优质服务

1亿VIP精品文档

相关文档