2024年重庆市绵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含解析答案.docxVIP

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2024年重庆市绵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含解析答案

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。

A:高于现值

B:低于现值

C:接近现值

D:等于现值

答案：A

2.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。

A:H型组织结构

B:W型组织结构

C:U型组织结构

D:M型组织结构

答案：C

3.企业集团总部部门定位的方法不包括（）。

A:比较参照法

B:要素比较法

C:要素评价法

D:责任权限定位法

答案：B

4.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

B:抽取绩效优秀员工

C:随机抽取员工

D:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

答案：C

5.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A:稳定性

B:独特性

C:一致性

D:特征性

答案：A

6.建立系统的培训体系的基础是()。

A:强大的培训师资队伍

B:雄厚的培训经费保障

C:健全的培训管理体系

D:完整的培训管理机构

答案：D

7.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A:比较参照法

B:标杆法

C:要素评价法

D:责任权限定位法

答案：C

8.费隆提出的期望理论公式为（）。

A:E=VXM

B:V=MXE

C:E=VXT

D:M=VXE

答案：D

9.(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。

A:内部流程类

B:人力资本类

C:财务类

D:客户类

答案：C

10.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:集团本部

B:工厂

C:事业部

D:以上均是

答案：A

11.根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A:J模式

B:Y模式

C:G模式

D:S模式

答案：C

12.主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（）的因素。

A:员工个人发展方面

B:其他影响员工流动

C:企业工作条件和环境方面

D:员工家庭生活方面

答案：C

13.双因素理论中，（）属于保健因素

A:成就感

B:工作丰富化

C:培训

D:薪酬

答案：D

14.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。

A:企业文化

B:企业竞争策略

C:经营策略

D:企业战略

答案：A

15.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。

A:人作为资源对组织而言越来越重要

B:确保人力资源能够满足企业发展需要

C:出现了专门的人力资源管理部门

D:将人力资源管理与企业战略联系起来

答案：D

16.培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A:第二层面

B:第四层面

C:第一层面

D:第三层面

答案：C

17.关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。

A:最终落实到内部流程的改善

B:企业更加应看重内部的评价

C:各指标要求能够准确量化

D:使财务指标与非财务指标达到平衡

答案：D

18.在设计公文筐测试时，首先要进行（）。

A:评分标准确定

B:工作岗位分析

C:文件设计

D:测试模式设计

答案：D

19.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（）。

A:—致性

B:特征性

C:稳定性

D:独特性

答案：B

20.（）是企业集团的管控基础。

A:公司治理体系

B:集团战略

C:组织机构

D:管控模式

答案：A

21.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A:优质型

B:运作型

C:创新型

D:廉价型

答案：D

22.在（）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。

A:企业办学

B:矩阵

C:客户

D:学院

答案：D

23.根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。

A:基本工资

B:长期激励工资

C:短期激励工资

D:绩效工资

答案：D

24.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。

A:上级主管

B:员工个体

C:人力资源部

D:企业

答案：B

25.选拔晋升候选人的方法不包括（）

A:配对比较法

B:综合加权法

C:评价中心法

D:升等考试法

答案：B

26.（）不但能解释薪酬水平的