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专业精品重庆市绵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年重庆市绵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版【培优】
第I部分单选题(50题)
1.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)
A:以业务为主要的联结纽带
B:具有多层次结构
C:由多个法人企业组成的企业联合体
D:以母子公司为主体
答案:A
2.企业集团的日常经营事务工作是由()负责。
A:董事会
B:股东大会
C:监事会
D:经理班子
答案:D
3.(2016年5月)从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。
A:专业技术与管理型
B:专业技术型
C:企业管理型
D:技能操作型
答案:B
4.反映了不同时间测量结果的一致性。
A:稳定性信度
B:评分者信度
C:同质性信度
D:重测信度
答案:D
5.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A:外部竞争性
B:员工贡献率
C:薪酬管理体系
D:内部一致性
答案:D
6.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:综合式绩效面谈
B:解决问题式面谈
C:单项劝导式面谈
D:双向倾听式面谈
答案:D
7.如果上司交给你一项任务,你认为自己难以完成,而上司说你行,你会()
A:说明理由,推脱任务
B:试着去做
C:接受任务,但对上司说明后果
D:征求自己最好的朋友的意见
答案:C
8.在绩效矩阵中,()共同决定了员工工资增长的幅度。
A:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布
B:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率
C:员工的绩效评价等级和市场薪酬水平
D:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
答案:D
9.平衡计分卡的()方面强调从股东和出资人的立场出发。
A:客户
B:财务
C:内部流程
D:学习和成长
答案:B
10.逻辑思维在创造中不具备的作用是()。
A:直接创新
B:对多个设想进行筛选
C:发现问题
D:分析事物内部矛盾
答案:D
11.从()看,学习型组织有利于鼓励共同合作,增强凝聚力。
A:个人层面
B:组织层面
C:团体层面
D:社会层面
答案:C
12.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。
A:现代管理
B:经验管理
C:科学管理
D:后现代管理
答案:A
13.(2016年11月)()是人力资本的无形支出。
A:心理损失
B:机会成本
C:教育支出
D:保健支出
答案:B
14.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。
A:主管评定法
B:综合加权法
C:立即排除法
D:能位匹配法
答案:B
15.相对控股是指母公司对子公司()。
A:持有少量股份
B:持股比例在1/3?1/2之间
C:持股少于100%
D:持股未达50%
答案:B
16.评价薪酬制度的目的不包括()。
A:实现员工参与职能
B:提出更适合企业的薪酬激励方案
C:充分发挥薪酬制度的保障与激励功能
D:不断完善薪酬激励方案
答案:A
17.职业锚是指()。
A:职业定位
B:员工的个人兴趣
C:员工的价值观
D:日前岗位
答案:A
18.绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。
A:培训开发
B:工作分析
C:薪酬分配
D:人员调配
答案:B
19.在需要层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于()的需要。
A:社会
B:自我实现
C:自尊
D:安全
答案:C
20.符合文明礼貌具体要求的是()
A:饰品华丽,以招徕顾客
B:主动向顾客介绍情况,当好参谋
C:市场经济条件下,做生意要讨价还价
D:从业人员热情服务,主动将顾客拉进店铺
答案:B
21.(2016年5月)()属于人力资本支出中的无形支出。
A:保健支出
B:放弃工作的损失
C:教育支出
D:学习的艰苦
答案:B
22.员工持股需要至少()的员工参与。
A:0.7
B:0.5
C:0.6
D:0.8
答案:A
23.技术开发型的企业发展战略是()。
A:主要依靠小组长和操作者
B:长期期发展战略
C:采用内涵扩大再生产的发展模式
D:自下而上推动
答案:B
24.(2016年11月)自然流出不包括()。
A:伤残后离职
B:意外死亡
C:主动辞职
D:退休
答案:C
25.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是()。
A:员工满意度分析
B:成本收益分析
C:员工流动后果分析
D:群体批次分析
答案:D
26.关于诚信,说法错误的
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