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2024年河北省邯郸市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案（精品）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A:对比法

B:顺序法

C:逆序法

D:分位法

答案：C

2.通常是企业组织变革的推动者。

A:高级管理知识型人才

B:中级技术知识型人才

C:中级管理知识型人才

D:高级技术知识型人才

答案：A

3.(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

A:均衡价格理论

B:集体谈判工资理论

C:人力资本理论

D:边际生产力理论

答案：D

4.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。

A:岗位的稳定性和安全性

B:保持工作、学习和生活的平衡

C:良好的组织形象

D:增强员工的工作成就感

答案：D

5.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。

A:控制策略

B:吸引策略

C:参与策略

D:投资策略

答案：C

6.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。

A:重点在工资收人方面进行比较

B:选择科技企业

C:选择对自己特别恳切的公司

D:进行综合比较

答案：C

7.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。

A:观察一段时间再作决定

B:带着技术发明投奔其他公司

C:反复向公司推荐，希望引起重视

D:把发明专利卖出去

答案：C

8.辅导下属适合采用（）。

A:同级考评

B:上级考评

C:下级考评

D:自我考评

答案：B

9.一般来说，（）的主要对象是公司的经理。

A:SEO

B:ESO

C:OSE

D:EOS

答案：B

10.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A:命令系统

B:职能化系统

C:权力系统

D:决策系统

答案：C

11.()和员工流动率成正比。

A:员工家庭一生活平衡感

B:员工工作满意度

C:员工对其在企业外未来发展的预期和评价

D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

答案：C

12.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

B:随机抽取员工

C:抽取绩效优秀员工

D:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

答案：A

13.(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密

A:激励工资

B:基本工资

C:保险福利

D:绩效工资

答案：B

14.股票期权属于（）。

A:基本工资

B:激励工资

C:绩效工资

D:员工保险福利

答案：B

15.追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A:6

B:24

C:3

D:12

答案：D

16.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。

A:职位配置

B:薪酬管理

C:岗位能力模型

D:培训需求

答案：B

17.在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A:工会的上限和雇主的下限

B:工会的上限和雇主的坚持点

C:工会的坚持点和雇主的下限

D:工会的坚持点和雇主的坚持点

答案：D

18.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。

A:3～5

B:4～5

C:1～3

D:1～2

答案：A

19.在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A:实践模拟

B:熟悉游戏规则

C:考官初步讲解

D:被式者热身

答案：D

20.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)

A:廉价竞争策略和独特性竞争策略

B:总体战略、业务战略和职能战略

C:技术开发型战略和人力资源开发型战略

D:外部导向型战略和内部导向型战略

答案：B

21.下列符合“慎独”内涵要求的是（）。

A:崇尚自由、独立

B:小心驶得万年船

C:求于志同，乐于道合

D:无人监督，仍行道德之事

答案：D

22.假如你在工作中出了差错，你会（）

A:查看规章制度，看如何处理

B:找几个老乡合计一下

C:找主管，承认错误

D:找同事帮助说情

答案：C

23.人力资源战略是（）。

A:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程