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2024年重庆市眉山地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题【模拟题】

第I部分单选题（50题）

1.（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。

A:芒斯特伯格

B:韦恩?卡肖

C:梅奥

D:马斯洛

答案：C

2.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化

A:家族

B:市场

C:官僚

D:发展

答案：B

3.下列不属于学习型组织特征的是（）。

A:弹性工作制

B:善于不断学习

C:重新界定边界

D:愿景驱动型组织

答案：A

4.以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。

A:期股制度

B:年薪制

C:股票期权制

D:持股制度

答案：B

5.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。

A:时间阶梯原则

B:利益整合原则

C:协作进行原则

D:全面评价原则

答案：A

6.(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。

A:第二阶段

B:第一阶段

C:第三阶段

D:第四阶段

答案：A

7.主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。

A:创新能力

B:创造

C:创新

D:独创

答案：B

8.(2016年11月)个性的基本特征不包括（）。

A:变化性

B:一致性

C:独特性

D:稳定性

答案：A

9.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。

A:感到遗憾，但不会影响自己的工作

B:感到疑惑，努力弄清主管的想法

C:感到伤心，不满主管对自己的态度

D:感到不解，会找时间与主管聊一聊

答案：D

10.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A:岗位胜任特征评价体系设

B:行为面试流程设计

C:岗位胜任特征设计

D:重要岗位胜任特征的筛选

答案：B

11.相对控股是指母公司对子公司（）。

A:持有少量股份

B:持股未达50%

C:持股比例在1/3?1/2之间

D:持股少于100%

答案：C

12.(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:持续发展型模式

B:阿什里德模式

C:系统型模式

D:咨询式模式

答案：B

13.由于EAP具有（）的特点，EAP应该有计划地长期持续。

A:延续性

B:系统性

C:长期性

D:决策性

答案：B

14.如何确立做贡献的领域是（）

A:晚期职业生涯问题

B:早期职业生涯问题

C:职业生涯选择题

D:中期职业生涯问题

答案：B

15.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（）模式。

A:WX

B:G

C:N

D:Y

答案：D

16.()实质上只有一个法人企业。

A:康采恩

B:托拉斯

C:辛迪加

D:卡特尔

答案：A

17.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。

A:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理

B:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当

C:绩效管理制度需要做哪些修改调整

D:各绩效子系统间相互配合协调的情况

答案：B

18.当员工不理解工作内容时就会产生（）。

A:角色冲突

B:角色模糊

C:任务欠载

D:任务超载

答案：B

19.在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。

A:需求理论

B:期望理论

C:认知转换理论

D:目标设置理论

答案：B

20.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A:问卷调查法

B:观察法

C:全方位评价法

D:行为事件访谈法

答案：D

21.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A:二

B:三

C:一

D:四

答案：A

22.胜任特征模型与（）高度相关。

A:技能

B:绩效

C:性格

D:工作态度

答案：B

23.(2015年5月)?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?

A:G

B:S

C:WH

D:WX

答案：A

24.()是制定薪酬战略的第一步。

A:制定薪酬制度体系

B:作出薪酬决策

C:薪酬调查

D:对薪酬战略内涵进行分析

答案：D

25.(2016年11