2024年重庆市眉山地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案（基础+提升）.docxVIP

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2024年重庆市眉山地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案（基础+提升）

第I部分单选题（50题）

1.重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（）

A:否决指标

B:主要指标

C:整体指标

D:辅助指标

答案：D

2.获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（）。

A:减分考评法

B:百分率法

C:区间计分法

D:说明法

答案：D

3.（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素

A:知识管理

B:培调能力

C:工作环境

D:实践机会

答案：A

4.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A:对比联想

B:接近联想

C:因果联想

D:相似联想

答案：C

5.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。

A:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级

B:发挥出高水平的内激力和承诺

C:决定留在组织中

D:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识

答案：D

6.企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（）休息时间。

A:12小时

B:10小时

C:一天（24小时）

D:18小时

答案：C

7.(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

A:现代管理

B:科学管理

C:经验管理

D:后现代管理

答案：C

8.（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A:劳动力成本理论

B:信号工资理论

C:薪酬差异理论

D:保留工资理论

答案：C

9.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。

A:先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值

B:先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值

C:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值

D:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值

答案：A

10.你认为，朋友之间良好的感情基础是（）。

A:相互关照

B:敞开心扉

C:合作上进

D:礼尚往来

答案：B

11.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）

A:自己

B:团队领导者

C:顾客

D:管理者

答案：C

12.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。

A:绩效指标

B:考评结果

C:考评方法和程序

D:考评对象

答案：C

13.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A:权力系统

B:职能化系统

C:命令系统

D:决策系统

答案：A

14.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。

A:了解员工的发展需求

B:构建岗位胜任特征模型

C:调查员工的工作态度

D:战略目标的分解

答案：B

15.(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。

A:PCI

B:PRI

C:NNI

D:KPI

答案：A

16.(2018年5月)母子公司型的企业属于()

A:职能组织

B:直线组织

C:委员会组织

D:直线参谋组织

答案：D

17.(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:财务管控型

B:战略管控型

C:运营管控型

D:业务管控型

答案：A

18.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。

A:解决问题式面谈

B:双向倾听式面谈

C:单向劝导式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：A

19.行为事件访谈法的实施中，（）。

A:要求被访者列出工作中最重要的三项技能

B:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

C:一般只采取面谈的方法

D:尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历

答案：B

20.“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A:主体部分

B:意见征询

C:问卷说明

D:基本信息

答案：A

21.考察和评定新员工是在（）。

A:职业选择与职业准备阶段

B:职业生涯后期阶段

C:职业生涯早期阶段

D:职业生涯中期阶段

答案：A

22.(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。

A:组织的边界被重新界定

B:集权管理的高耸型组织

C:愿景驱动的组织

D:组织由多个创造型团队组成

答案：B

23.在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。

A:减分考评法

B:说明法

C:0-1法

D:百分率法

答