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2024年河北省衡水市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案【培优B卷】

第I部分单选题（50题）

1.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。

A:将团队作为最基本的创造力单位

B:支持每个员工充分地进行自我发展

C:将决策权延伸到组织底层

D:建立共同的愿景

答案：C

2.从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。

A:整体性

B:多维性

C:多因性

D:动态性

答案：A

3.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。

A:独特性

B:稳定性

C:一致性

D:特征性

答案：A

4.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A:社会

B:团队

C:个人

D:组织

答案：A

5.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A:共同投资型

B:环形持股型

C:资金借贷型

D:层层控股型

答案：D

6.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

A:绩效反馈面谈

B:绩效申诉

C:核算考核结果

D:制定绩效改进计划

答案：D

7.(2015年11月)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A:考评结果

B:考评程序与方法

C:考评指标

D:考评者和被考评者

答案：A

8.房地产经纪人的雇佣采取的是（）的模式。

A:交易收益高，关联收益低

B:交易收益低，关联收益高

C:交易收益高，关联收益高

D:交易收益低，关联收益低

答案：A

9.“诚信”的特征包括（）

A:适应性、差异性、契约性、功利性

B:通识性、智慧性、止损性、资质性

C:通识性、简约性、价值性、资源性

D:通达性、知识性、破损性、对等性

答案：B

10.在你的心目中，上司的形象是（）。

A:他们总是拿累活、难活为难下属员工

B:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在

C:对企业的发展而言，他们的作用有限

D:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点

答案：B

11.上司对待下属的正确做法是（）。

A:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项

B:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排

C:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属

D:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚

答案：A

12.(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障

A:薪酬政策和策略

B:内部一致性

C:外部竞争力

D:员工贡献率

答案：A

13.（）是制定薪酬战略的第一步。

A:制定薪酬制度体系

B:薪酬调查

C:评价整体性薪酬战略的内涵

D:做出薪酬决策

答案：C

14.企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。

A:等待型

B:跟随型

C:领先型

D:混合型

答案：D

15.()不属于发散思维。

A:颠倒思维

B:逆向思维

C:横向思维

D:辐集思维

答案：D

16.()集团总部的集权程度最高。

A:资本运营型

B:运作型

C:财务管控型

D:战略型

答案：B

17.关于职业化素养，正确的说法是（）。

A:职业化素养是对高级从业人员的要求

B:培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德

C:职业化素养养成的基本手段在于他律

D:培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性

答案：B

18.员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。

A:家庭问题

B:经济问题

C:员工的个性特点

D:生活条件

答案：D

19.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（）

A:对比想象

B:接近想象

C:因果想象

D:相似想象

答案：C

20.绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是()。

A:考评程序与方法

B:绩效指标

C:考评者与被考评者

D:考评结果

答案：C

21.鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。

A:第三阶段

B:第四阶段

C:第二阶段

D:第五阶段

答案：D

22.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。

A:问卷调查法

B:全方位评价法

C:行为事件访谈法

D:专家小组法

答案：C

23.企业大学高效开展业务的关键是()。

A:企业大学的创办定位

B:企业大学的构建要求

C:企业培训文化的营造

D:内部组织架构的建立

答案：D

24.在目前这个