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2024年河北省衡水市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库及答案（夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生

A:监事会

B:职能部门负责人

C:董事会

D:经理班子

答案：B

2.（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A:习惯型

B:直线型

C:书本型

D:从众型

答案：B

3.(2017年5月)选拔晋升候选人的方法不包括（）

A:升等考试法

B:评价中心法

C:配对比较法

D:综合加权法

答案：D

4.()企业文化更强调人际关系。

A:家族式

B:发展式

C:官僚式

D:市场式

答案：A

5.（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。

A:资金控制

B:信息控制

C:人事控制

D:分配控制

答案：B

6.工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。

A:维护职工合法权益

B:参与

C:教育

D:建设

答案：C

7.（）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。

A:发散思维

B:想象思维

C:逻辑思维

D:联想思维

答案：B

8.下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）

A:童叟无欺

B:凿壁借光

C:程门立雪

D:知耻后勇

答案：A

9.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式

A:战略管理型

B:战略管控型

C:财务管控型

D:运营管控型

答案：D

10.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A:相关分析法

B:事件访谈法

C:专家小组法

D:问卷调查法

答案：A

11.最常见的福利计划模式是（）

A:市场匹配型

B:市场混合型

C:市场领先型

D:市场落后型

答案：A

12.团队绩效管理的第一步是（）

A:提取团队绩效考核主要指标

B:团队绩效考核指标体系的建立

C:团队绩效考核指标的分类

D:确定团队绩效考核指标提取方法

答案：B

13.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。

A:企业竞争策略的定位

B:企业资本和财务实力

C:工会组织的作用

D:企业文化

答案：C

14.()属于劳动合同的约定条款。

A:工作内容

B:竞业限制

C:劳动合同期限

D:劳动报酬

答案：B

15.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。

A:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节

B:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度

C:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力

D:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟

答案：A

16.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:工具

B:效价

C:期望

D:动机

答案：B

17.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:要体现不同的岗位的特点

B:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计

C:四个方面指标之间的驱动关系并不严密

D:四个方面指标都是必需的

答案：D

18.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:战略性绩效管理工具

B:战略目标子系统

C:组织架构

D:绩效管理子系统

答案：B

19.成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。

A:管理人员

B:销售人员

C:生产人员

D:专业技术人员

答案：D

20.企业级的绩效考核周期一般为（）。

A:年度考评与半年度考评

B:季度考评

C:每日考评

D:月度考评

答案：A

21.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。

A:以产权为主要联结纽带

B:具有多层次结构

C:是以母子公司为主体

D:是由多个法人企业成的企业联合体

答案：A

22.()属于半紧密层企业。

A:控股子公司

B:关联协作企业

C:参股企业

D:集团公司

答案：C

23.下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）

A:“请稍候”

B:“您走好”

C:“嘿”

D:“您请便”

答案：C

24.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。

A:EVA

B:平衡计分卡

C:关键绩效指标法

D:目标管理法

答案：A

25.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。

A:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

B:子公司在母公司的统一领导下