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专业精品河北省衡水市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年河北省衡水市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及参考答案(基础题)
第I部分单选题(50题)
1.不属于弹性福利计划的是()
A:福利分配型福利
B:核心加选择型弹性福利
C:套餐式员工福利
D:附加型弹性福利
答案:A
2.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。
A:以质求量
B:自由畅想
C:限时限人
D:延迟批评
答案:A
3.团体劳动争议的主体不包括()。
A:雇主组织
B:工会组织
C:用人单位
D:劳动者个人
答案:D
4.属于非自愿流出的是()
A:伤残
B:退休
C:停薪留职
D:经济性裁员
答案:D
5.()属于特殊能力测试
A:RIT
B:DAT
C:cops
D:SDS
答案:B
6.()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:网状职业生涯路径
B:横向职业生涯路径
C:传统职业生涯路径
D:双重职业生涯路径
答案:C
7.在培训文化建立的()阶段,培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的具体实施者。
A:萌芽
B:初级
C:发展
D:成熟
答案:C
8.(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A:WH
B:WX
C:S
D:O
答案:C
9.建立工作态度指标的主要目的是()。
A:考查相关指令是否正确
B:判断企业分工是否科学
C:考评员工的努力程度和认真程度
D:侧面分析工作环境是否良好
答案:C
10.关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与战略相关
B:指标与职责相关
C:指标与胜任特征相关
D:指标之间具有相关性
答案:A
11.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是()。
A:确定人才招募来源和渠道
B:成立人才招聘专门小组
C:明确企业总体战略的发展方向
D:制定基于岗位胜任特征的申请表
答案:B
12.关于目前你所在的单位或者工作岗位,你总的感受是()。
A:不值得留恋了
B:很忙碌,也很充实
C:有前景,干得很起劲
D:没感觉了
答案:C
13.()仅适用于对人员的考评。
A:KPI
B:WAI
C:NNI
D:PCI
答案:D
14.集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以()为其外在特征。
A:社会的影响性
B:不可预期
C:群体性
D:突发性
答案:C
15.职业生涯规划的开放性的主要表现不包括()。
A:充分调查和分析
B:充分协商
C:充分利用测评工具
D:职业生涯规划的适时调整
答案:A
16.平衡计分卡的设计体现了以()为核心的思想。
A:财务
B:学习和成长
C:内部流程
D:客户
答案:B
17.()不是战略性绩效管理工具。
A:关键绩效指标法
B:目标管理法
C:平衡计分卡
D:RAV
答案:D
18.(2017年5月)EVA的优势不包括()
A:指标单一,调整起来比较简单
B:反映的利润是真正的利润
C:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
D:可以有效控制管理者短期行为
答案:A
19.()不属于集团本部对事业部的集权控制措施。
A:分配控制
B:资金控制
C:信息控制
D:人事控制
答案:C
20.(2015年5月)()不属于后现代管理时期的理论。
A:耗散结构论
B:系统论
C:期望理论
D:控制论
答案:C
21.美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。
A:权力
B:威望
C:财富
D:职业
答案:D
22.日本型的企业集团的母公司的职能不包括()。
A:保持成员公司之间的协调
B:决定成员公司领导层的人事问题
C:决定集团成员的生产计划
D:安排集团外的投资
答案:C
23.(2016年11月)集体协商的特点不包括()。
A:谈判未来的不确定性
B:谈判问题的特殊复杂性
C:谈判主题的不确定性
D:谈判本身的不确定性
答案:C
24.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。
A:共同投资型
B:层层控股型
C:环形持股型
D:资金借贷型
答案:B
25.()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。
A:弹性工资
B:激励工资
C:福利保险
D:绩效工资
答案:D
26.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A:特征性
B:一致性
C:独特性
D:稳定性
答案:D
27.以绩效为基础的计酬方法3P不包括()。
A:岗位
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