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2024年河北省秦皇岛市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案【实用】

第I部分单选题(50题)

1.你与张某是同事,李某是你的主管,单从个人感情来说,你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭,而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点,你会()。

A:想办法促成二人的和解

B:站在李某的立场上,因为上司总是水平更要高一些

C:与俩人都保持一定的距离,避免介入是非

D:站在张某的立场上,因为他是自己的好朋友

答案:A

2.《劳动合同法》规定,合同期一年以上不满三年的,试用期不得超过()。

A:2个月

B:3个月

C:1个月

D:4个月

答案:A

3.()属于劳动合同的约定条款。

A:竞业限制

B:工作内容

C:劳动合同期限

D:劳动报酬

答案:A

4.采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。

A:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资

B:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

C:重点放在激励工资上,激励产品创新和技术变革

D:研究竞争对手成本,提高绩效工资的比重,注重系统控制

答案:D

5.(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。

A:过滤功能

B:选择功能

C:吸引功能

D:宣传功能

答案:B

6.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于()。

A:前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人

B:前者是法人联合体,后者是单体企业

C:前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略

D:前者属于欧美型,后者属于日本型

答案:B

7.绩效日常管理小组一般不包括()。

A:领导班子成员

B:人力资源部

C:战略规划部

D:财务部

答案:A

8.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域,这是企业集团的()优势。

A:迅速扩大组织规模

B:垄断

C:规模经济

D:无形资产

答案:D

9.晚上与朋友有个重要约会,为了不迟到,你会()。

A:把自己的工作托付给同事,早早出发约会

B:下班后乘坐最快的交通工具赶过去

C:向领导请假,早一点赶去约会

D:抓紧时间把当天的工作干完,提前赴会

答案:B

10.(2015年5月)()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。

A:均衡价格工资理论

B:集体谈判工资理论

C:边际生产力理论

D:人力资本理论

答案:C

11.你在回家的途中买了些东西,但回到家,发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路,你会()

A:考虑售货员可能不认账,就算了

B:就当捐助了

C:难以接受,但自认倒霉

D:返回去,讨要少找的钱

答案:B

12.()的企业适合多样型战略。

A:所处行业发展良好、自身实力较弱

B:所处行业开始衰退、自身实力较弱

C:所处行业开始衰退、自身实力较强

D:所处行业发展良好、自身实力较强

答案:C

13.(2015年11月)()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。

A:资源基础理论

B:行为角色理论

C:人力资本理论

D:交易成本理论

答案:D

14.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括()。

A:战略规划部

B:人力资源部

C:财务部

D:领导班子成员

答案:D

15.(2016年5月)“江山易改,本性难移”是指个性的()。

A:特征性

B:一致性

C:稳定性

D:独特性

答案:C

16.(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()

A:一般出现在大中型企业

B:外部进入企业的入口有限

C:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动

D:强调员工技能的专一性

答案:D

17.(2017年5月)()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段

A:职能和业务管控

B:管控体系

C:管控机制

D:管控基础

答案:C

18.()是指不敢怀疑权威的理论或观点,迷信权威,一切都按照权威的意见办事,是创新思维的极大障碍。

A:自卑型思维障碍

B:权威型思维障碍

C:从众型思维障碍

D:直线型思维障碍

答案:B

19.通常情况下,参股企业对应的是()。

A:核心层企业

B:半紧密层企业

C:松散层企业

D:紧密层企业

答案:B

20.()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段

A:管控体系

B:职能和业务管控

C:管控机制

D:管控基础

答案:C

21.只有在特定利益群体或权利阶层

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