2024年西藏阿里地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库精品(黄金题型).docxVIP

2024年西藏阿里地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库精品(黄金题型).docx

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

专业精品西藏阿里地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!

2024年西藏阿里地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库精品(黄金题型)

第I部分单选题(50题)

1.()是企业集团的最高权力机构。

A:监事会

B:董事会

C:集团党委

D:股东大会

答案:D

2.进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。

A:主管评定法

B:能位匹配法

C:立即排除法

D:综合加权法

答案:D

3.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A:特征性

B:独特性

C:稳定性

D:一致性

答案:C

4.在你的心目中,上司的形象是()。

A:对企业的发展而言,他们的作用有限

B:他们总是拿累活、难活为难下属员工

C:在员工需要帮助时,总能够感受他们的存在

D:他们总是板着面孔,严肃地指出下属的缺点

答案:C

5.COPS属于()。

A:职业兴趣测试

B:学业成就测试

C:职业能力测试

D:职业人格测试

答案:A

6.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A:合理目标

B:效率目标

C:合法目标

D:公平目标

答案:B

7.在中国传统道德中,所谓“礼之用,和为贵”意思是()。

A:讲文明礼貌,没有高低贵贱之分

B:以礼待人,促进和谐相处

C:道德的根本目的在于增进团结

D:礼法的运用,要把求得一团和气作为重点

答案:B

8.()具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。

A:行业通用胜任特征

B:行业技术胜任特征

C:元胜任特征

D:标准技术胜任特征

答案:D

9.最精确的绩效指标计算方法是()。

A:百分率法

B:减分考评法

C:区间赋分法

D:等次说明法

答案:A

10.()不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A:因子分析

B:T检验

C:方差分析

D:相关分析

答案:C

11.关于母子公司型企业集团内部集权与分权,以下说法不正确的是()。

A:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

B:子公司在母公司的统一领导下,有相对独立的经营自主权

C:母公司承担子公司的全部经营责任

D:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

答案:C

12.()是整个集团工作流程的支撑系统。

A:责权对等

B:总部组织结构

C:集团战略

D:母子公司

答案:B

13.()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A:人事参与

B:提高协作企业的素质

C:业务控制

D:企业系列化

答案:C

14.下列关于胜任特征模型的描述错误的是()。

A:是一组非结构化的胜任特征指标

B:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法

C:是在区分员工绩优组和一般组的基础上,经深入调查研究和统计分析建立的

D:反映了胜任特征的内涵,是建立在卓越标准基础上的结构模型

答案:A

15.绩效管理系统总体评估的内容不包括对()的评估。

A:绩效考评主体

B:绩效考评指标体系

C:绩效管理体系

D:管理制度

答案:A

16.()不但能解释薪酬水平的差异,还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。

A:保留工资理论

B:效率工资理论

C:薪酬差异理论

D:信号工资理论

答案:D

17.与胜任特征模型关系最为紧密的是()。

A:KPI

B:NNI

C:PCI

D:WAI

答案:C

18.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的()阶段进行。

A:组织实施

B:新的循环

C:考评结果

D:建立目标体系

答案:C

19.韦伯的社会分层理论中,()是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。

A:社会声誉

B:社会地位

C:职业声望

D:社会标准

答案:D

20.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是()。

A:投资—收益

B:成本降低—生产力改进

C:收入—成长

D:资产利用—投资战略

答案:A

21.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立,相关专家不包括()。

A:企业的技术人员

B:工会代表

C:企业的中高层管理人员

D:企业外专家

答案:B

22.(2015年5月)经济性福利不包括()

A:住房补贴

B:培训机会

C:企业年金

D:福利保险

答案:B

23.《准予就业最低年龄公约》规定,对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作,最低就业年龄一般不低于()。

A:20岁

B:16岁

C:15岁

D:18岁

答案:D

24.(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()

A:人员调配

B:劳动关系管理

C:薪酬调整

D:培训开发

答案:B

您可能关注的文档

文档评论(0)

153****6002 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档