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2024年重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及参考答案（B卷）

第I部分单选题（50题）

1.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。

A:全局性

B:纲领性

C:目标性

D:计划性

答案：B

2.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）

A:早出晚归，加班加点

B:以勤补拙，笨鸟先飞

C:自觉自愿，忠诚敬业

D:不惧安危，自我勉励

答案：C

3.(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。

A:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴

B:定编定岗定员标准化程度

C:内外系统的配套性和协同性

D:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展

答案：B

4.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。

A:单向劝导式面谈

B:综合式绩效面谈

C:双向倾听式面谈

D:解决问题式面谈

答案：D

5.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。

A:决定集团成员的生产计划

B:决定成员公司领导层的人事问题

C:安排集团外的投资

D:保持成员公司之间的协调

答案：A

6.道德与法律相比较，二者的区别是（）

A:道德的适用范围小

B:道德依附于法律

C:道德比法律产生得早

D:道德不如法律的作用力强

答案：C

7.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。

A:紧张症状

B:心理控制源

C:心理紧张反应

D:心理压力源

答案：B

8.()和员工流动率成正比。

A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

B:员工对其在企业外未来发展的预期和评价

C:员工家庭一生活平衡感

D:员工工作满意度

答案：B

9.(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。

A:依样画瓢

B:融会贯通

C:自我管理

D:举一反三

答案：B

10.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A:30分钟

B:1小时

C:5小时

D:3小时

答案：C

11.（）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。

A:劳动争议诉讼

B:自力救济

C:公力救济

D:社会救济

答案：A

12.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。

A:非常狭窄

B:较为狭窄

C:广泛、灵活多样

D:不易转换

答案：C

13.(2016年11月)自然流出不包括（）。

A:退休

B:意外死亡

C:伤残后离职

D:主动辞职

答案：D

14.在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。

A:直线型

B:从众型

C:自我中心型

D:权威型

答案：B

15.()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。

A:一般系统理论

B:行为角色理论

C:人力资本理论

D:交易成本理论

答案：A

16.(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。

A:资源层

B:制度层

C:运营层

D:战略层

答案：D

17.（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。

A:麻木型

B:书本型

C:自我中心型

D:直线型

答案：D

18.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。

A:5小时

B:1小时

C:6小时

D:0.5小时

答案：B

19.《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用（）以下童工。

A:18岁

B:16岁

C:14岁

D:15岁

答案：C

20.(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。

A:15

B:90

C:60

D:30

答案：C

21.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A:自我特质

B:知识

C:自我认识

D:社会角色

答案：B

22.母子公司之间一般的联络方式（）。

A:共同出资型

B:环状持股型

C:资金借贷型

D:层层控股型

答案：D

23.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A:专家小组法

B:相关分析法

C:问卷调查法

D:事件访谈法

答案：B

24.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。

A:点子不重要，执行力重要

B:点子靠别人，执行靠自己

C: