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2024年重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案【名师推荐】

第I部分单选题（50题）

1.—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。

A:职业生涯早期

B:职业选择和准备期

C:职业生涯中期

D:职业生涯后期

答案：A

2.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。

A:事业部领导人不得在集团本部兼职

B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

C:事业部获得的利润可以自主支配

D:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

答案：B

3.将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。

A:反应

B:效度

C:感受

D:刺激

答案：D

4.关于敬业，正确的说法是（）。

A:在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍

B:敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力

C:美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念

D:敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈

答案：A

5.()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。

A:战略联合型

B:独立型

C:指导型

D:合作型

答案：C

6.下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。

A:对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚

B:摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求

C:善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现

D:强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心

答案：C

7.某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（）。

A:凭本事吃饭，成功有很多种方式

B:守株待兔

C:理解，但空想成分太多

D:自己也会像W那样试一试

答案：A

8.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。

A:集团战略

B:管控模式

C:组织机构

D:管控基础

答案：D

9.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革

B:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资

C:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

D:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制

答案：D

10.胜任特征模型与（）高度相关。

A:绩效

B:工作态度

C:技能

D:性格

答案：A

11.直线型思维障碍表现为（）。

A:阻碍思维

B:反面思维

C:迂回思维

D:死记硬背现成答案

答案：D

12.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A:家族式+市场式

B:官僚式+市场式

C:市场式+发展式

D:官僚式+家族式

答案：B

13.职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A:企业

B:社会和环境

C:个人

D:团队

答案：B

14.由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（）是最有效的策略。

A:抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律

B:推动出口产品的结构升级

C:尽快制定我国企业社会责任的标准

D:积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动

答案：B

15.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。

A:劳动力的供给情况

B:宏观经济情况

C:企业的经营效益

D:双方的谈判力量

答案：C

16.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。

A:交易成本

B:行为角色

C:人力资本

D:—般系统

答案：A

17.生活中你最瞧不起的那种人是（）。

A:和事佬儿

B:制造小摩擦的人

C:耍奸蹭滑的人

D:恶意中伤别人的人

答案：C

18.()主要适合管理人员。

A:评价中心法

B:配对比较法

C:升等考试法

D:主管评定法

答案：A

19.在你的心目中，上司的形象是（）。

A:他们总是拿累活、难活为难下属员工

B:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点

C:对企业的发展而言，他们的作用有限

D:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在

答案：D

20.(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A:员工培训次数

B:客户满意度

C:信息系统反应时间

D:员工满意度

答案：B

21.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。