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2024年河北省石家庄市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全加答案下载

第I部分单选题（50题）

1.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。

A:多接近公司主管，让他多了解自己

B:把这种问题向公司的主要领导反映

C:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话

D:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动

答案：A

2.在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色

A:教学研究部

B:企业首席学习官

C:企业大学校长

D:培调规划部

答案：A

3.假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。

A:感觉很矛盾

B:再帮助时需要考虑一下

C:绝对不会再帮助他们

D:继续帮助他人

答案：D

4.因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（）。

A:让当事人协商

B:上报劳动争议仲裁处理机构

C:向政府报告情况

D:上报劳动争议协调处理机构

答案：A

5.(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A:直线型

B:书本型

C:从众型

D:习惯型

答案：A

6.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。

A:内部流程

B:客户

C:学习和成长

D:财务

答案：D

7.经济性福利不包括（）

A:住房补贴

B:培训机会

C:企业年金

D:福利保险

答案：B

8.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A:财务类指标

B:学习与成长类指标

C:客户类指标

D:内部流程类指标

答案：A

9.(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A:领先型薪酬策略

B:滞后型薪酬策略

C:混合型薪酬策略

D:跟随型薪酬策略

答案：B

10.(2016年11月)（）不属于职业人格测试。

A:MBTI

B:TAT

C:SDS

D:16PFQ

答案：B

11.(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。

A:参与策略

B:创新策略

C:廉价策略

D:投资策略

答案：A

12.重大伤亡事故要上报（）。

A:省级政府主管部门

B:市级政府主管部门

C:国务院主管部门

D:企业负责人

答案：C

13.人力资本投资中最主要的投资形式是（）。

A:机会成本

B:保健支出

C:教育支出

D:心理损失

答案：C

14.工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（）年。

A:60

B:20

C:15

D:50

答案：D

15.有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（）

A:朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了

B:既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了

C:即使不还也没关系，绝不放在心上

D:向朋友要钱

答案：B

16.所谓拜金主义，其本质是（）。

A:以“挣钱光荣”为人生信念

B:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感

C:无节制消费的生活方式

D:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观

答案：D

17.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。

A:学习和成长

B:内部流程

C:客户

D:财务

答案：A

18.下列说法错误的是（）。

A:职工200人以上的企业可以设专职工会主席

B:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会

C:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会

D:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织

答案：C

19.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。

A:评价中心法

B:升等考试法

C:主管评定法

D:配对比较法

答案：A

20.下列不属于影响组织学习力的要素是（）。

A:对信息的传递速度

B:对创新的敏感程度

C:对未来的警觉程度

D:对事物的认知程度

答案：B

21.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。

A:主要发展变化的趋势有三方面

B:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平

C:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的

D:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异

答案：B

22.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）

A:说明情况，自己不捐

B:跟大家一样捐

C:少捐一点

D: