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2024年重庆市成都市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及精品答案

第I部分单选题（50题）

1.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）

A:M型组织结构

B:H型组织结构

C:V型组织结构

D:U型组织结构

答案：C

2.企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。

A:家族式+市场式

B:发展式+市场式

C:官僚式+发展式

D:官僚式+市场式

答案：B

3.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A:社会

B:个人

C:环境

D:组织

答案：D

4.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:家族式+市场式

B:发展式+市场式

C:官僚式+家族式

D:官僚式+市场式

答案：B

5.职业活动内在的道德准则是（）。

A:忠诚、审慎、勤勉

B:忠诚、敬业、诚信

C:忠诚、谨慎、进取

D:诚信、守法、人本

答案：A

6.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。

A:资金借贷型

B:环状持股型

C:层层控股型

D:共同出资型

答案：A

7.采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:官僚式+家族式

B:官僚式+市场式

C:发展式+市场式

D:家族式+市场式

答案：D

8.(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）

A:薪酬调查

B:绩效考评

C:管理培训

D:岗位评估

答案：C

9.在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。

A:G

B:Y

C:S

D:WX

答案：A

10.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以绩效为导向、高弹性

B:以能力为导向、高弹性

C:以能力为导向、折中

D:以绩效为导向、折中

答案：A

11.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。

A:项目团队

B:流程团队

C:工程团队

D:平行团队

答案：D

12.平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。

A:班组

B:企业

C:部门

D:岗位

答案：B

13.人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。

A:3日

B:5日

C:7日

D:15日

答案：C

14.（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A:人力资本工资理论

B:均衡价格工资理论

C:集体谈判工资理论

D:边际生产力工资理论

答案：D

15.()是全球首个道德规范的国际标准。

A:SA8000

B:IS09000

C:IS026000

D:IS014000

答案：A

16.()的企业适合采取进攻型战略。

A:所处行业发展良好，自身实力较强

B:所处行业开始衰退，自身实力较强

C:所处行业开始衰退，自身实力较弱

D:所处行业发展良好，自身实力较弱

答案：A

17.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。

A:培训需求

B:职位配置

C:薪酬管理

D:岗位能力模型

答案：C

18.下列不属于影响组织学习力的要素是（）。

A:对未来的警觉程度

B:对创新的敏感程度

C:对信息的传递速度

D:对事物的认知程度

答案：B

19.《劳动合同法》规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（）。

A:一年

B:五年

C:三年

D:两年

答案：D

20.绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（）功能。

A:过程监测

B:战略导向

C:人员激励

D:进度控制

答案：B

21.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。

A:员工的工资应该维持现状

B:员工应该涨工资，且涨幅较大

C:员工应该小幅地降工资

D:员工应该涨工资，但涨幅较小

答案：D

22.作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（）。

A:通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力

B:无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性

C:不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观

D:一般的、民族的、时代的、共同的认识

答案：D

23.人才招募的最后一个环节是（）。

A:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C:审核并确定人才空缺岗位

D:确定合格候选人的各种可能来源

答案：B

24.培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全