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2024年重庆市广安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库精品（历年真题）

第I部分单选题（50题）

1.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。

A:谈判结果的特殊复杂性

B:谈判问题的特殊复杂性

C:谈判本身的不确定性

D:谈判未来的不确定性

答案：C

2.(2016年11月)年薪制的特点不包括（）。

A:适用于素质较高

B:收入存在一定风险

C:支付周期较长

D:把经营者和员工区分开来

答案：D

3.(2015年11月)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A:考评程序与方法

B:考评者和被考评者

C:考评指标

D:考评结果

答案：D

4.(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议仲裁

B:劳动争议诉讼

C:劳动争议协商

D:劳动争议调解

答案：B

5.相对控股是指母公司对子公司（）。

A:持股未达50%

B:持股少于100%

C:持股比例为1／3～1／2

D:持有少量股份

答案：C

6.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。

A:财务部

B:领导班子成员

C:战略规划部

D:人力资源部

答案：B

7.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:要体现不同的岗位的特点

B:四个方面指标都是必需的

C:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

D:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

答案：B

8.（）不属于绩效管理工具

A:MBO

B:BSC

C:KPI

D:CSF

答案：D

9.二元坐标法的最后一个步骤是（）。

A:列出联想元素

B:摘取有意义的联想

C:进行联想和判断

D:进行可行性分析

答案：D

10.运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。

A:组织结构设计

B:确定胜任特征

C:工作岗位分析

D:设计评分标准

答案：C

11.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。

A:被试者热身

B:熟悉游戏规则

C:实战模型

D:决战胜负

答案：B

12.本年度要实施什么培训项目是（）的内容。

A:培训资源管理计划

B:培训项目运作计划

C:培训开发机制建设

D:培训组织机构建设

答案：B

13.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。

A:立即找上司说明自己的想法

B:不管如何，服从总是第一位的

C:既然是公司的决定，那就先干起来再说

D:立即找上司退掉这份工作

答案：A

14.()不属于评价中心方法。

A:结构化面试

B:无领导小组讨论

C:简历筛选

D:公文筐测试

答案：C

15.员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。

A:财务

B:学习和成长

C:内部流程

D:客户

答案：B

16.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。

A:加班加点

B:谨慎虔敬

C:用心做事

D:服从领导

答案：C

17.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。

A:综合式绩效面谈

B:解决问题式面谈

C:双向倾听式面谈

D:单向劝导式面谈

答案：D

18.你认为，朋友之间良好的感情基础是（）。

A:合作上进

B:相互关照

C:礼尚往来

D:敞开心扉

答案：D

19.对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。

A:专项应急方案

B:安全管理预案

C:现场处置方案

D:综合应急方案

答案：C

20.在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。

A:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程

B:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程

C:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程

D:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程

答案：D

21.(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A:工作时间长度

B:劳动参与率

C:人口平均寿命

D:企业效益

答案：D

22.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。

A:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

B:前者属于欧美型，后者属于日本型

C:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

D:前者是法人联合体，后者是单体企业

答案：D

23.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。

A:管理模式

B:组织性质

C:管理职能

D:管理