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2024年重庆市广安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试有答案

第I部分单选题（50题）

1.EVA的考评指标是（）。

A:多样且连续的

B:单一且连续的

C:多样且不连续的

D:单一且不连续的

答案：B

2.（）薪酬策略是企业最常采用的形式。

A:跟随型

B:领先型

C:混合型

D:滞后型

答案：B

3.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。

A:感到伤心，不满主管对自己的态度

B:感到不解，会找时间与主管聊一聊

C:感到遗憾，但不会影响自己的工作

D:感到疑惑，努力弄清主管的想法

答案：B

4.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。

A:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开

B:简要说说单位里的事情

C:乐意把单位的事情讲给他们听

D:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情

答案：A

5.德尔菲法属于（）中的主要方法。

A:回归分析法

B:频次选拔法

C:专家评分法

D:编码字典法

答案：C

6.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A:5小时

B:1小时

C:3小时

D:30分钟

答案：A

7.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。

A:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业

B:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业

C:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业

D:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业

答案：B

8.国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。

A:02:02:01

B:02:01:01

C:01:01:02

D:01:01:01

答案：B

9.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。

A:企业经营战略的合作伙伴

B:企业员工培训与技能开发的推动者

C:构建人力资源各项管理基础工作的专家

D:了解并尽可能满足员工需求的带头人

答案：A

10.弹性福利计划的类型不包括（）。

A:法定福利自选

B:全部自选

C:部分福利自选

D:小范围自选

答案：A

11.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。

A:确保组织EVA能够有效实现

B:确保组织的愿景能够有效实现

C:确保组织战略目标能够有效实现

D:确保组织的使命能够有效实现

答案：C

12.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。

A:历史性

B:社会性

C:主观性

D:客观性

答案：C

13.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。

A:MBO

B:BSC

C:KPI

D:SWOT

答案：C

14.（）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。

A:内容效度

B:关联效度

C:结构效度

D:表面效度

答案：D

15.在培训（）系统，要选择培训方法。

A:需求分析

B:规划

C:实施管理

D:评估反馈

答案：B

16.一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。

A:职业选择和准备

B:职业生涯后期

C:职业生涯早期

D:职业生涯中期

答案：C

17.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A:立即排除法

B:主管评定法

C:能位匹配法

D:综合加权法

答案：D

18.下列说法中，属于道德范畴的是（）

A:羸弱与强壮

B:偏私与公正

C:畸形与正常

D:丑陋与漂亮

答案：B

19.关于诚信，说法错误的是（）。

A:诚实守信是市场经济法则

B:诚实守信是社会主义市场经济的内在要求

C:诚实守信的企业最终能够取信于社会

D:永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足

答案：D

20.《劳动合同法》规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A:4个月

B:1个月

C:3个月

D:2个月

答案：D

21.关于节约，理解正确的是（）。

A:节约因人而异，企业节约主要是上司的责任

B:节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性

C:花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约

D:在节约问题上，不可能形成统一的价值观念

答案：B

22.在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。

A:60分钟

B: