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2024年重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含答案(轻巧夺冠).docx

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2024年重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含答案(轻巧夺冠)

第I部分单选题(50题)

1.()是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A:员工流动后果分析

B:员工工作的满意度

C:员工能力评估

D:工作绩效评价

答案:B

2.()模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。

A:N

B:WX

C:Y

D:G

答案:A

3.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的()阶段的工作。

A:方案设计

B:咨询辅导

C:问题诊断

D:教育培训

答案:D

4.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新,在经济管理中常用的主要是()

A:希望点列举法

B:缺点逆用法

C:缺点列举法

D:二元坐标法

答案:B

5.(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。

A:S

B:O

C:WX

D:WH

答案:A

6.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则()。

A:员工应该涨工资,且涨幅较小

B:员工应该小幅地降低工资

C:员工工资应该维持现状

D:员工应该涨工资,且涨幅较大

答案:D

7.下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是()。

A:志向和兴趣调查

B:人事考核

C:职业能力倾向测验

D:人格测试

答案:A

8.员工持股计划属于()制度。

A:员工福利保险

B:短期激励工资

C:基本工资

D:长期激励工资

答案:D

9.培训评估属于()中的内容。

A:培训战略体系

B:培训课程体系

C:培训管理体系

D:培训实施体系

答案:C

10.在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在()部分。

A:问卷主体

B:问卷说明

C:基本信息

D:意见征询

答案:D

11.(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管理的()。

A:机会均等原则

B:全面评价原则

C:利益整合原则

D:协作进行原则

答案:B

12.如果你是公司某部门负责人,下属中有一个新员工,虽然他兢兢业业工作,但总不能按时完成任务,由此拖了部门后腿,影响了大家的绩效奖。对这个员工,你会()。

A:给他调换一下岗位

B:按制度处罚这名员工

C:倡导大家轮流帮助他提高技术

D:劝他自己主动辞职

答案:A

13.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。

A:能级原理

B:系统原理

C:核心原理

D:协作制衡原理

答案:C

14.()不属于U型组织结构

A:直线型

B:职能制

C:事业部制

D:直线职能制

答案:C

15.(2016年11月)薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。

A:内部的一致性

B:外部的竞争力

C:员工的贡献率

D:薪酬管理体系

答案:C

16.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用()的方式。

A:半年度考评

B:季度考评

C:月度考评

D:年度考评

答案:C

17.学习型组织的边界建立在()。

A:组织与外部要素互动关系的基础上

B:根据流程划分的边界上

C:根据部门划分的边界上

D:根据职能划分的边界上

答案:A

18.古人所谓“才者,德之资也;德者,才之帅也”,其正确的含义是()。

A:—个人只要有才,就有了道德资本

B:一个人有了才,他的德行就能充分彰显出来

C:德行居主导地位,对才能起统领作用

D:“才”和“德”是对立统一的关系

答案:C

19.(2015年11月)()不属于向上晋升的发展路径。

A:双重职业路径

B:横向职业路径

C:网状职业生涯路径

D:传统职业生涯路径

答案:B

20.采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是()模式。

A:WX

B:G

C:Y

D:S

答案:C

21.(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。

A:家族式

B:市场式

C:发展式

D:官僚式

答案:A

22.企业家孙正义认为:“三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明()。

A:战略问题不重要,策略问题重要

B:点子不重要,执行力重要

C:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要

D:点子靠别人,执行靠自己

答案:B

23.发生劳动争议的劳动者一方当事人在()以上适用劳动争议处理的特别程序。

A:5人

B:10人

C:30人

D:3人

答案:C

24.(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资

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