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2024年重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题(典型题)

第I部分单选题(50题)

1.为了完成正常组织之外的任务,从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是()。

A:平行团队

B:工程团队

C:项目团队

D:流程团队

答案:A

2.()是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A:员工能力评估

B:工作绩效评价

C:工作满意度调查

D:员工流动后果分析

答案:C

3.绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的()功能。

A:人员激励

B:战略导向

C:进度控制

D:过程监测

答案:B

4.通常情况下,参股企业对应的是()。

A:松散层企业

B:紧密层企业

C:核心层企业

D:半紧密层企业

答案:D

5.股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。

A:等于现值

B:高于现值

C:接近现值

D:低于现值

答案:B

6.()最适合大型跨国公司。

A:横向结合型企业集团

B:区域系列企业集团

C:控股系列企业集团

D:企业系列企业集团

答案:C

7.(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是()。

A:芒期特伯格

B:泰勒

C:欧文

D:梅奥

答案:C

8.职业生涯面谈一般由()或精神导师来对员工实施。

A:人力资源部门的专职人员

B:外聘咨询专家

C:员工的直接上级

D:高层经理

答案:A

9.(2017年11月)经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。

A:G模式

B:N模式

C:WX模式

D:Y模式

答案:C

10.电气设备的安全事故属于()。

A:重大劳动卫生事故

B:重大劳动安全事故

C:重大劳动争议

D:劳资冲突

答案:B

11.在制定国际劳动公约的过程中,将公约草案提交大会投票表决,表决结果赞成票达到()以上,新的国际劳工公约即宣告通过。

A:45325

B:45387

C:45293

D:45355

答案:A

12.按照(),可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。

A:晋升幅度

B:晋升的选择范围

C:晋升的岗位

D:晋升的规范性

答案:B

13.()仅适用于对人员的考评。

A:NNI

B:WAI

C:PCI

D:KPI

答案:C

14.(2015年11月)成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。

A:管理人员

B:专业技术人员

C:销售人员

D:生产人员

答案:B

15.当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于()。

A:利益争议

B:权利争议

C:司法争议

D:社会保险争议

答案:A

16.从时限上区分,长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划,即在近期的()年内所采取的战略决策。

A:3~5

B:1~3

C:1~2

D:4~5

答案:A

17.(2015年5月)()模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。

A:WX

B:N

C:Y

D:G

答案:B

18.狭义胜任特征是指()。

A:微观层面的胜任特征

B:宏观层面的胜任特征

C:基础性的胜任特征

D:鉴别性的胜任特征

答案:D

19.企业集团总部部门定位的方法不包括()。

A:比较参照法

B:要素评价法

C:要素比较法

D:责任权限定位法

答案:C

20.关于人才招募,下列说法错误的是()

A:岗位说明书是人才招募的重要依据

B:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量

C:应尽可能吸引更多应聘者

D:招募环节具有过滤功能

答案:C

21.职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。

A:劳动争议调解仲裁机构

B:社会保险行政部门

C:就诊医院

D:上级管理单位

答案:B

22.一般而言,()是公司的执行机构。

A:股东大会

B:董事会

C:监理会

D:经理班子

答案:D

23.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:锚型模型

B:簇型模型

C:盒型模型

D:层级式模型

答案:C

24.一般而言,采用()的企业员工归属感最高。

A:投资策略

B:吸引策略

C:参与策略

D:控制策略

答案:C

25.属于保健因子的有()

A:认同感

B:挑战性的工作机会

C:成就感

D:归属感

答案:D

26.()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障。

A:薪酬政策和策略

B:内部一致性

C:外部竞争力

D:员工贡献率

答案:A

27.(2017年5月)通常是企业组织变革的推

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