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2024年重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题带答案（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.下列哪一项不属于总部的结构类型（）

A:资本运作型总部

B:资本经营型总部

C:战略型总部

D:运作型总部

答案：A

2.—般而言，在绩效考评的实际操作中（）。

A:KPI采用评议方式，PCI采用考核方式

B:KPI采用考核方式，PCI采用评议方式

C:KPI和PCI都采用评议方式

D:KPI和PCI都采用考核方式

答案：B

3.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。

A:集团本部—事业部—工厂—班组

B:母公司一子公司—工厂一车间

C:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

D:经理会—公司—工厂—班组

答案：C

4.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A:绩效金字塔法

B:工作流程法

C:客户关系法

D:组织绩效目标法

答案：D

5.当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（）内提出。

A:7日

B:10日

C:15日

D:20日

答案：C

6.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。

A:30日

B:20日

C:50日

D:10日

答案：A

7.职业锚是指（）。

A:职业定位

B:门前岗位

C:员工的价值观

D:员工的个人兴趣

答案：A

8.(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。

A:颠倒思维法

B:逆向思维法

C:横向思维法

D:收敛思维法

答案：C

9.在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。

A:WH

B:G

C:WX

D:S

答案：B

10.(2016年11月)（）不属于职业人格测试。

A:TAT

B:16PFQ

C:SDS

D:MBTI

答案：A

11.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。

A:并列并联

B:单独制定

C:循序制定

D:双向规则

答案：D

12.（）对解决一般性问题、老问题是有效的。

A:习惯型思维

B:书本型思维

C:从众型思维

D:直线型思维

答案：A

13.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。

A:建立共同的愿景

B:支持每个员工充分地进行自我发展

C:将决策权延伸到组织底层

D:将团队作为最基本的创造力单位

答案：C

14.企业绩效管理的主体因素是（）。

A:考评对象

B:考评结果

C:绩效指标

D:考评方法和程序

答案：A

15.属于保健因子的有（）

A:认同感

B:归属感

C:成就感

D:挑战性的工作机会

答案：B

16.EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。

A:工作压力

B:法律纠纷

C:酗酒问题

D:饮食紊乱

答案：C

17.关于节约，理解正确的是（）。

A:节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性

B:花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约

C:在节约问题上，不可能形成统一的价值观念

D:节约因人而异，企业节约主要是上司的责任

答案：A

18.在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（）。

A:向员工提供购买企业股票的权限和优惠

B:年终分享利润以股票形式发放

C:年终时向员工赠送股票或期权

D:储蓄换取购买股票的权利

答案：B

19.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A:计划控制

B:分配控制

C:预算控制

D:资金控制

答案：B

20.每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()

A:能动性

B:收益递增性

C:创造性

D:积累性

答案：D

21.(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。

A:内部流程

B:财务

C:客户

D:学习和成长

答案：D

22.(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?

A:Y

B:S

C:G

D:WX

答案：C

23.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A:惩戒性调动

B:警告

C:谈话

D:暂时停职

答案：D

24.企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接