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2024年西藏山南地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及解析答案

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。

A:5分钟

B:60分钟

C:10分钟

D:30分钟

答案：B

2.张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）。

A:赞同张某，觉得自己很像张某

B:觉得张某难以理解

C:反对张某，觉得他缺乏独立思考

D:很钦佩，认为张某够仗义

答案：C

3.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）

A:管理协调的综合性

B:利益主体的多层次性

C:利益主体的多元性

D:管理形式的多样性

答案：A

4.员工持股需要至少()的员工参与。

A:0.8

B:0.5

C:0.6

D:0.7

答案：D

5.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。

A:10日

B:50日

C:30日

D:20日

答案：C

6.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。

A:想法应当坚持少而精的原则

B:参与人数越多、时间越长则效果越好

C:从符合常识、规律的角度思考

D:最后要对提出的想法进行综合

答案：D

7.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A:意见征询

B:问卷说明

C:主体部分

D:基本信息

答案：A

8.（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。

A:颠倒思维法

B:逆向思维法

C:收敛思维法

D:横向思维法

答案：D

9.在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。

A:先义后利

B:得利弃义

C:唯利而行

D:重利轻义

答案：A

10.(2016年11月)EVA的考评指标是（）。

A:单一且连续的

B:单一且不连续的

C:多样且连续的

D:多样且不连续的

答案：A

11.(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()

A:系统整体指标

B:系统实施指标

C:信息系统指标

D:系统构建指标

答案：B

12.（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:层级式

B:盒型

C:锚型

D:簇型

答案：C

13.(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。

A:年终或年中一次性分红

B:有保障工资的部分利润分享

C:无保障工资的纯利润分享

D:按利润的一定比重分享

答案：C

14.(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。

A:组织与管理系统方面

B:对绩效考评认识方面

C:组织考评和个体考评衔接方面

D:信息交流方面

答案：C

15.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A:工会的受益点

B:社会舆论倾向

C:双方的谈判力量大小

D:雇主的受益点

答案：C

16.在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。

A:问卷说明

B:问卷主体

C:意见征询

D:基本信息

答案：C

17.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A:员工获得不同的工作经验

B:改善团队内部的不良良气氛

C:满足企业调整结构的需要

D:员工有机会接触到不同岗位

答案：C

18.销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（）

A:百分率法

B:说明法

C:减分考评法

D:区间计分法

答案：D

19.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:从企业战略出发

B:考虑到组织的所有利益相关者

C:绩效指标环环相扣

D:重视绩效管理的实施

答案：B

20.(2017年5月)总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A:功能分析

B:结果分析

C:方法分析

D:结构分析

答案：A

21.培训评估属于（）中的内容。

A:培训管理体系

B:培训战略体系

C:培训实施体系

D:培训课程体系

答案：A

22.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（