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2024年重庆市宜宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库精品（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。

A:收敛思维法

B:横向思维法

C:逆向思维法

D:颠倒思维法

答案：B

2.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。

A:考评结果

B:建立目标体系

C:组织实施

D:新的循环

答案：A

3.(2017年5月)ISO10015关注的焦点是（）

A:人

B:培训效果

C:课程

D:费用

答案：A

4.()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A:日本模式

B:美国模式

C:福利分配型金

D:合作型企业

答案：D

5.绩效考评结果的应用范围不包括()

A:人员调配

B:培训开发

C:薪酬调整

D:劳动关系管理

答案：D

6.要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。

A:避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础

B:以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境

C:满足培训需求多样化、层次化的要求

D:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题

答案：A

7.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A:社会舆论倾向

B:工会的受益点

C:双方的谈判力量大小

D:雇主的受益点

答案：C

8.(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。

A:学习和成长

B:客户

C:财务

D:内部流程

答案：A

9.(2016年5月)反诉的特征不包括（）。

A:诉讼事求的独立性

B:诉讼目的具有对抗性

C:当事人具有特定性

D:诉讼案件的复杂性

答案：D

10.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。

A:3～5

B:1～2

C:1～3

D:4～5

答案：A

11.自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。

A:习惯型

B:麻木型

C:权威型

D:从众型

答案：D

12.()属于人力资本的无形支出。

A:学习导致的厌烦

B:机会成本

C:保健支出

D:教育费用

答案：B

13.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。

A:战略规划部

B:财务部

C:人力资源部

D:领导班子成员

答案：D

14.职业生涯面谈一般由（）或精神导师来对员工实施。

A:人力资源部门的专职人员

B:员工的直接上级

C:外聘咨询专家

D:高层经理

答案：A

15.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。

A:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

B:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

C:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权

D:母公司承担子公司的全部经营责任

答案：D

16.主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。

A:创新

B:独创

C:创新能力

D:创造

答案：D

17.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:总体战略、业务战略和功能战略

B:外部导向战略和内部导向战略

C:技术开发型战略和人力资源开发型战略

D:廉价型竞争战略和独特型竞争战略

答案：B

18.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:单项劝导式绩效面谈

B:解决问题式绩效面谈

C:双向倾听式绩效面谈

D:综合式绩效面谈

答案：C

19.（）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。

A:一致性信度

B:重测信度

C:评分者信度

D:同质性信度

答案：D

20.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高

A:运作型

B:财务管控型

C:资本经营型

D:战略型

答案：A

21.房地产经纪人的雇佣采取的是（）的模式。

A:交易收益低，关联收益高

B:交易收益高，关联收益低

C:交易收益高，关联收益高

D:交易收益低，关联收益低

答案：B

22.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。

A:混合型薪酬战略

B:领先型薪酬战略

C:滞后型薪酬战略

D:跟随型薪酬战略

答案：A

23.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。

A:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜

B:雇主让步曲线会向上倾