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2024年河北省廊坊市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库带答案（模拟题）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A:单向劝导式面谈

B:解决问题式面谈

C:综合式绩效面谈

D:双向倾听式面谈

答案：C

2.（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。

A:自我中心型

B:直线型

C:习惯型

D:权威型

答案：C

3.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:绩效贡献的领跑人

B:设计薪酬制度的专家

C:企业经营战略的合作伙伴

D:企业改革的代理人

答案：D

4.某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（）。

A:自己也会像W那样试一试

B:理解，但空想成分太多

C:守株待兔

D:凭本事吃饭，成功有很多种方式

答案：D

5.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。

A:投资策略

B:廉价策略

C:优质策略

D:创新策略

答案：C

6.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A:激励产品创新和技术变革

B:研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重

C:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系

D:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

答案：B

7.（）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。

A:合理

B:公平

C:合法

D:效率

答案：D

8.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。

A:说明法

B:百分率法

C:减分考评法

D:0—1法

答案：D

9.需要专家进行匿名评分的方法是()

A:编码字典法

B:频次选罢法

C:德尔菲法

D:相关分析

答案：C

10.(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A:家庭问题

B:生活条件

C:个性特点

D:经济问题

答案：C

11.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。

A:坚持长期共同利益取向

B:注意对事不对人

C:坚持客观性标准

D:坚持以个人利益为主

答案：D

12.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。

A:学习工作化

B:团队学习

C:员工个人终身学习

D:全员学习

答案：A

13.（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。

A:减分考评法

B:说明法

C:0—1法

D:百分率法

答案：C

14.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。

A:体现组织的战略性

B:强调关注综合绩效

C:组织内绩效目标的一致性

D:完整的绩效管理过程

答案：B

15.关于创新，理解正确的是（）。

A:只有被专利局认可才是真正的创新

B:创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异

C:不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了

D:只有大的发明创造才是创新

答案：B

16.(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。

A:国际劳动宪章

B:社会责任指南

C:全球契约

D:企业社会责任国际标准

答案：B

17.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（）模式。

A:Y

B:N

C:WX

D:G

答案：A

18.在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。

A:自我评价

B:直接主管评价

C:间接主管评价

D:同事评价

答案：C

19.沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）

A:5-15分钟

B:1小时以上

C:15-30分钟

D:30分钟-1小时

答案：C

20.《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（）。

A:—年

B:五年

C:半年

D:两年

答案：D

21.企业大学发展的最终模式是（）

A:合作型组织模式

B:阿什里德模式

C:持续发展型模式

D:战略联合型组织模式

答案：D

22.一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A:一致性

B:稳定性

C:特征性

D:独特性

答案：A

23.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（）。

A:文化水平

B:基本技能