2024年重庆市内江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库（能力提升）.docxVIP

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2024年重庆市内江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.“诚信”的特征包括（）

A:通识性、智慧性、止损性、资质性

B:通达性、知识性、破损性、对等性

C:适应性、差异性、契约性、功利性

D:通识性、简约性、价值性、资源性

答案：A

2.（）最适合大型跨国公司。

A:控股系列企业集团

B:横向结合型企业集团

C:企业系列企业集团

D:区域系列企业集团

答案：A

3.(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。

A:高级管理人员

B:全体员工

C:与企业有长期稳定劳动关系的人员

D:核心技术人员

答案：C

4.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。

A:岗位能力模型

B:职位配置

C:培训需求

D:薪酬管理

答案：D

5.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A:领先型

B:滞后型

C:混合型

D:人力资本

答案：A

6.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

A:绩效申诉

B:制定绩效改进计划

C:绩效反馈面谈

D:核算考核结果

答案：B

7.(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。

A:维护职工合法权益

B:建设

C:教育

D:参与

答案：B

8.梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A:经验管理时期

B:现代管理时期

C:后现代管理时期

D:科学管理时期

答案：B

9.在建立企业的绩效指标库，（）只属于岗位层面的指标。

A:NNI

B:PCI

C:PRI

D:KPI

答案：B

10.（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。

A:ISO9001

B:ISO9000

C:ISO10015

D:ISO14000

答案：C

11.依托型职能机构的优点不包括()

A:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

B:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

C:管理层次少,工作效率高

D:集团公司对待成员企业更公平公正

答案：D

12.下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。

A:说明法

B:0-1法

C:百分率法

D:区间计分法

答案：C

13.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。

A:Y

B:S

C:WX

D:G

答案：B

14.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A:工作本身因素

B:组织结构与气候

C:组织中的人人际

D:组织中的角色

答案：B

15.（）属于WAI。

A:责任心

B:客户满意度

C:利润率

D:学习能力

答案：A

16.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。

A:具有多层次结构

B:是由多个法人企业成的企业联合体

C:以产权为主要联结纽带

D:是以母子公司为主体

答案：D

17.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）

A:有利于保持队伍的稳定

B:能够节约时间和管理成本

C:有助于保持工作的连续性

D:有利于激发创新和活力

答案：D

18.(2017年5月)（）不属于法定福利

A:住房公积金

B:带薪休假

C:工伤保险

D:生育保险

答案：B

19.分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。

A:需求分析

B:实施管理

C:评估反馈

D:流程规划

答案：A

20.福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A:稳定性

B:潜在性

C:合法性

D:延迟性

答案：B

21.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。

A:参与策略

B:控制策略

C:投资策略

D:吸引策略

答案：A

22.选拔晋升候选人的方法不包括（）

A:配对比较法

B:升等考试法

C:综合加权法

D:评价中心法

答案：C

23.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:二次等比

B:依次递减

C:递减加价

D:四次等比

答案：C

24.（）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。

A:职业能力测试

B:职业人格测试

C:职业兴趣测试

D:投射测试

答案：C

25.(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。

A:学习和成长

B:客户

C:内部流程

D:财务

答案：A

26.职业特征属于现实