- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
内部管理制度系列
300MW火力发电厂燃料系统其他人员/仓库管理岗
位规范
第2页/共7页
内部管理制度系列编号:FS-ZD-04015
300MW火力发电厂燃料系统其他人员/仓库管理岗位规范
300MWThermalPowerPlantFuelSystemOtherStaff/WarehouseManagementJobSpecification
说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
1范围
本规范规定了仓库管理岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。
本规范适用于仓库管理工作岗位。
2岗位职责
2.1职能范围与工作内容
2.1.1在物资主管的领导下全面负责仓库管理工作,组织实施仓储管理工作职能。
2.1.2贯彻执行仓储管理的各项制度,制定仓储管理目标,督促落实。
2.1.3对库内物资的保管,要按照“三清”(材质清、规格
第3页/共7页
内部管理制度系列编号:FS-ZD-04015
清、数量清)、“二齐”(堆放整齐、库容整齐)、“四定位”(按区、按排、按架、按位)、“五五化”(五五存放、五五码垛)管理目标落实。
2.1.4定期考核保管人员对库内物资的物理性能、化学成分的熟悉情况,检查物资摆放和管理是否达到要求,尤其对有毒、易燃、易爆等危险物资的保管,更要经常检查、发现保管不当等问题,及时采取措施解瘊,对其中比较重大的问题,要向部门主管汇报。
2.1.5加强仓库“十防”(防盗、防火、防水、防潮、防震、防腐、防磨、防锈、防尘、防爆)管理,负责对仓库物资、仓储设施和装卸运输车辆的安全检查。
2.1.6定期检查保管人员对物资发放标准的贯彻执行情况,严格杜绝未经批准、无领料手续的物资出库。
2.1.7负责检查库存物资的保管、保养工作,做物资保持其原有的使用价值。
2.1.8定期或不定期对库内特资进行盘点,做好物资的盘盈、盘亏的核销处理工作。
2.1.9掌握移交储备及资金占用情况,对于超过储备定
第4页/共7页
内部管理制度系列编号:FS-ZD-04015
额,占用资金较多的物资,要与有关人员沟通,查明原因,及时提出处理意见。
2.1.10检查各岗位员工的工作情况,发现问题及时纠正,有权对当事人进行奖惩。
2.1.11制定仓库管理标准并组织实施,不断提高仓库管理水平,完成物资保管任务。
2.1.12负责开展文明管理工作,做到库容库貌整洁,提供优质服务。
2.1.13组织到物资的入库验收工作。
2.1.14考核和监督仓库保管员岗位范围的工作情况。
2.1.15积极推广现场化管理方法及计算机在仓储管理中的应用。
2.1.16定期召开仓库会议,总结和布置工作。2.2工作关系
2.2.1在部门主任的领导下开展工作,并对其负责。2.2.2在分管范围内,指挥其他岗位开展工作。
2.3文明办公室
2.3.1坚守岗位,遵守纪律。
第5页/共7页
内部管理制度系列编号:FS-ZD-04015
2.3.2说话和气,谦虚诚恳,团结同志。2.3.3礼貌待人,热情耐心。
2.3.4保持室内清洁,各种物品,定置定位,摆放有序。2.3.5按规定着装、衣冠整洁,佩带工作标志。
3上岗标准
3.1思想政治和职业道德
3.1.1坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,政治上与党中央保持一致,实事求是,密切联系群众,廉洁奉公,遵纪守法。
3.1.2爱岗敬业,事业心和责任感强,忠于职守,开拓进取。
3.2必备知识
3.2.1熟悉物资经济管理和管理优化技术的基本理论和方法。
3.2.2熟悉现代企业经营管理发展的战略知识。
3.2.3熟悉物资采购、供应质量成本管理的内容及方法。3.2.4熟
文档评论(0)