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2024年重庆市乐山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库精品(能力提升)

第I部分单选题(50题)

1.(2015年11月)()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A:H

B:U

C:M

D:Y

答案:C

2.用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同,以及确定相关事宜,应当采取()的方式。

A:职工协商

B:集体协商

C:专项协商

D:企业协商

答案:B

3.企业的活动必须以()为出发点。

A:股东有出资人的立场

B:内部流程

C:学习与成长

D:客户价值

答案:D

4.()体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错

A:将定性指标引入到绩效评价体系之中

B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

C:评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3-5年的考核指标

D:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

答案:B

5.奥斯本检核表法的()提问有助于使某发明创新向广度与深度发展,以形成系列的发明创新成果。

A:能否借用

B:能否替代

C:能否颠倒

D:能否他用

答案:A

6.绩效面读方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:单向劝导式面读

B:综合式绩效面读

C:双向倾听式面读

D:解决问题式面读

答案:D

7.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。

A:管理模式

B:管理职能

C:管理角色

D:组织性质

答案:A

8.国际劳工公约的同酬公约规定禁止()歧视的原则。

A:性别

B:地域

C:年龄

D:种族

答案:A

9.职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请

A:上级单位

B:统筹筹地区社会保险行政部门

C:统筹地区所在医疗机构

D:工会组织

答案:B

10.个性的基本特征不包括()。

A:一致性

B:独特性

C:变化性

D:稳定性

答案:C

11.一个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的()。

A:一致性

B:独特性

C:稳定性

D:特征性

答案:A

12.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。

A:胜任素质模型

B:胜任资质

C:胜任特征模型

D:胜任素质

答案:C

13.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A:关注品质

B:关注顾客

C:创新

D:成本控制

答案:D

14.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A:企业管理型发展

B:技能操作型发展

C:专业技术型发展

D:专业技术与管理型发展

答案:B

15.()模式风险抵押金是基础年薪的50%。

A:N

B:G

C:Y

D:WX

答案:A

16.企业采用创新产品策略时,其企业文化往往是()。

A:发展式+市场式

B:家族式+市场式

C:官僚式+市场式

D:官僚式+发展式

答案:A

17.(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征,这是指个性的()

A:独特性

B:稳定性

C:一致性

D:特征性

答案:B

18.()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:层级式

B:锚型

C:簇型

D:盒型

答案:B

19.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A:人力资本

B:混合型

C:滞后型

D:领先型

答案:C

20.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用()交易模式。

A:商品式

B:宗教式

C:雇佣式

D:家庭式

答案:A

21.在具体谈判过程中,选择谈判策略应注意的事项不包括()。

A:坚持客观性标准

B:坚持以个人利益为主

C:注意对事不对人

D:坚持长期共同利益取向

答案:B

22.在沙盘推演测试过程的()阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A:熟悉游戏规则

B:实践模拟

C:考官初步讲解

D:被式者热身

答案:D

23.(2016年5月)()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A:效率评价法

B:员工流动后果分析

C:经济效益分析法

D:成本收益分析法

答案:D

24.(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。

A:现代管理时期

B:后现代管理时期

C:经验管理时期

D:科学管理时期

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